ATPS Recrutamento

ETAPA 01

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo apresentar conceitos sobre Técnicas de Recrutamento e Seleção. O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar esse sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação de escolher as pessoas mais aptas a executar atividades específicas. Com a Revolução Industrial no século XVIII , foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso, este processo passa ser determinado pelas necessidades específicas, fundamentando-se na designação do segmento operacional. Em 1983, Chiavenato efetuou a definição de Recrutamento e Seleção de candidatos de maneira simples, segundo ele trata-se da “ escolha do homem certo para o cargo certo”. O Recrutamento e Seleção passaram por diversos momentos, acompanhando os processos históricos, e hoje é considerado fundamental na cultura organizacional de uma empresa que busca funcionários portadores de um determinado comportamento adequado a visão e objetivos da mesma. Recrutamento é a atração de mão-de-obra, captação de recurso humano interno e externo á organização objetivando municiar a seleção de pessoal, durante a ocorrência do processo de recrutamento, evidenciam-se algumas fases, que devem ser identificadas corretamente, pois baseadas nelas é que são tomadas decisões referentes ás contratações, bem como apontadas as reais deficiências de mão-de-obra no momento. Só mediante a identificação da real necessidade da empresa e a análise das opções ás quais se podem recorrer, é que se torna viável definir através de que meios e técnicas será executado este recrutamento, pois se estas fases iniciais não forem devidamente cumpridas, é possível que haja distorções no processo, e a necessidade da empresa não seja solucionada em um primeiro momento. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer a organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. É uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização.O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber : o que a organização precisa em termos de pessoas, o que o mercado de RH pode oferecer, e quais as técnicas de recrutamento a aplicar.Daí, as três etapas: pesquisa interna das necessidades, pesquisa externa do mercado e definição das técnicas de recrutamento a utilizar. O planejamento do recrutamento tem, pois, a finalidade de estruturar o sistema de trabalho a ser desenvolvido.

PASSO 04

A MB Terceirização, é uma empresa fundada no ano de 2008,é uma empresa familiar focada no ramo de terceirização de serviços com sede própria na Rua João Batista Leite De Silva, Nº 139, Bairro Araés na Cidade de Cuiabá, no estado de Mato Grosso, temos mais 200 funcionários, somos uma empresa que optou pela administração de serviços com dinâmica e dedicação, para proporcionar a seus clientes serviços de qualidade. Temos o compromisso de lhes oferecer serviços com um alto nível de satisfação, com os melhores serviços e soluções, na qual são avaliados por administradores que atuam a mais de vinte anos no mercado prestacional e de Gestão de Pessoas. Portanto, não se preocupe com atividades internas que não estejam Focadas em seus objetivos, seja eles comerciais ou não, e opte pela terceirização com quem realmente se preocupa com a sua idoneidade, seriedade, profissionalismo e viabilidades contratuais, oriundos do fornecimento de mão de obra, tendo atualmente a menor taxa de administração do mercado. Nossas missões, visões e valores são oferecer serviços com excelência e qualidade, melhorando continuamente e buscando sempre ser referência nos segmentos que atua, respeito ao meio ambiente, cumprir com a legislação vigente e, ao inovar tecnicamente, preservar o meio ambiente, qualidade de vida, ter equilíbrio entre o relacionamento com Deus, consigo mesmo, família e trabalho, respeitando seu próprio limite e do próximo, foco em resultados, planejar estrategicamente com objetivos claros e bem definidos, perseguindo-os em suas ações diárias, garantindo o desenvolvimento sustentável, transparência nas relações, agir com honestidade e compreensão, respeitando os direitos e deveres, honrando com os compromissos preestabelecidos, responsabilidade social, contribuir ativamente com ações que promovam o desenvolvimento socioeconômico e cultural da comunidade, Relacionamento com Deus, anunciar e viver o Evangelho, preservando os valores da família, amando e servindo ao próximo, desenvolvimento das pessoas, capacitar, encorajar, reconhecer, gerar oportunidades de crescimento, formar e reter talentos. Agradeço ao colaborador e gerente de recursos humanos William Ribeiro por todas informações cedidas.

ETAPA 03

Toda e qualquer empresa precisa recrutar e selecionar. Nos dias de hoje, este processo está ainda mais complexo e vai além de avaliar currículos e promover entrevistas. A tarefa de buscar no mercado de trabalho um profissional que atenda ao perfil e às necessidades do cargo a ser ocupado exige do recrutador, além de competência técnica, habilidade, bom senso e dinamismo. As técnicas de simulação deixam o tratamento individual e isolado para centrar-se no tratamento em grupos e substituem o método verbal ou de execução pela ação social. As técnicas de simulação são essencialmente técnicas de dinâmica de grupo. Além dos resultados das entrevistas e dos testes psicológicos, o candidato é submetido a uma técnica de simulação de algum evento relacionado ao papel que irá desempenhar na organização, fornecendo uma visão mais realista acerca de seu comportamento no futuro. As técnicas de simulação são utilizadas nos cargos que exijam relacionamento interpessoal: como direção, gerência, supervisão, vendas, compras, contatos etc. A simulação promove retroação e permite o autoconhecimento e a auto-avaliação. As técnicas de simulação devem ser conduzidas por psicólogos ou especialista no assunto. As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico:

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