ATPS - TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS

ATPS - TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS

Prof. EAD: Karla Passos

Lavras / MG

2014

SUMÁRIO

1.0 – INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------------1

2.0 - HISTÓRICO E PERFIL------------------------------------------------------------------1

3.0 - SITUAÇÕES GERAIS---------------------------------------------------------------------2

4.0 - SETORES DENTRO DA EMPRESA--------------------------------------------------2

4.1 - Controle de Expedição e Transporte de Produtos-----------------------------------2

4.2 - Expedição/Transporte---------------------------------------------------------------------2

4.3 - Acompanhamento do Atendimento de Prazos dos Itens de Entrega-----------3

4.4 - Acompanhamento do Desempenho de Entrega Global-----------------------------4

4.5 - Fretes Excessivos----------------------------------------------------------------------------4

5.0 - Gerência de Planejamento de Produção / Depósito Fechado---------------------4

6.0 - Comitê da Qualidade-----------------------------------------------------------------------4

7.0 - Setor de Logística---------------------------------------------------------------------------5

7.1 - Controle das Condições de Manuseio e Estocagem---------------------------------5

7.2 – Armazenagem-------------------------------------------------------------------------------5

7.3 - Formas de Armazenagem (empilhamento)--------------------------------------------6

7.4 – Preservação----------------------------------------------------------------------------------7

7.5 – Manuseio-------------------------------------------------------------------------------------7

8.0 - Controle de Inventário de Material Produtivos--------------------------------------8

8.1 - Materiais Auxiliares de Processo--------------------------------------------------------8

9.0 – RESPONSABILIDADES-----------------------------------------------------------------8

10.0 - CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS----------------------10

11.0 - CONCEITOS DE TRANSPORTE DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS----------10

12.0 - CONCEITOS DE QUALIDADE EM SISTEMAS LOGISTICOS------------11

13.0 – CONCLUSÃO---------------------------------------------------------------------------12

14.0 – REFERÊNCIAS-------------------------------------------------------------------------13

TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS

1.0 - INTRODUÇÃO

O presente trabalho se pautou na Empresa Soluções em Aço Usiminas Unidade Taubaté, que é uma empresa de capital privado que preza pela excelência no atendimento de seus clientes, aplicando a maioria das técnicas modernas e atuais para a administração da cadeia de suprimento de uma forma global ou seja, começando com os clientes, passando pelo funcionamento interno e o relacionamento com seus fornecedores operando com as melhores técnicas de gerenciamento da cadeia de Suprimento.

Durante a pesquisa sobre a operação desta empresa através de questionário com encarregado e através de dados obtidos na internet, verificamos que a referida empresa adota varias técnicas de ponta aos quais descreveremos com maior ênfase e detalhes durante o desenvolvimento abaixo, mostrando todo o escopo da administração adotada pela referida empresa.

2.0 - HISTÓRICO E PERFIL

O Condomínio USICENTRO, foi constituído através de Convenção Condominial, em 05 de agosto de 1999, com o intuito de estabelecer normas de convivência entre as empresas USIMINAS, USIMINAS MECÂNICA e antiga Rio Negro (HojeSoluções Usiminas), empresas da USIMINAS, instaladas numa mesma área na cidade de Taubaté.

A Usiminas inaugurou oficialmente, no dia 24 de fevereiro de 2000, o seu complexo industrial contando com uma localização privilegiada, em Taubaté (SP), ao lado da Ferrovia MRS, no cruzamento das rodovias Dutra (Km 117) e Carvalho Pinto, perto dos grandes consumidores e dos principais clientes dos setores de construção civil, automobilístico e de utilidades domésticas. Com área de aproximadamente 272 mil m² e unidades industriais distintas, o complexo consta de um centro de estocagem e de distribuição de chapas grossas e bobinas laminadas a quente e a frio, com e sem revestimento; de um módulo de beneficiamento de produtos laminados a frio para atender às indústrias automobilísticas e de utilidades domésticas, e uma fábrica de perfis eletros soldados o Usilight.

Com investimentos de U$ 100 milhões, o Usicentro empregou cerca de 1.700 pessoas durante a construção e na fase atual está empregando cerca de 352 funcionários, podendo chegar, a plena capacidade, a 600 empregos diretos. Construído de forma prática e funcional, o Usicentro é formado por três empresas do Sistema Usiminas, com suas respectivas unidades industriais.

3.0 - SITUAÇÕES GERAIS

Segurança, clientes, redução de custos, nova estrutura organizacional, investimento e infraestrutura para uma Soluções Usiminas mais competitiva, este é o foco atual da empresa. É necessário que cada colaborador seja um multiplicador em sua área, alertando sobre a importância de adotar práticas seguras em sua atividade, pensando em como atingir as metas estabelecidas.

Ser uma empresa cada vez mais competitiva. Este é um compromisso assumido pela Soluções Usiminas para os próximos anos.

A empresa, no mercado atual, tem que sempre discutir as principais implicações das mudanças no cenário econômico mundial