Abordagem clássica ao gerenciamento

Abordagem clássica da administração

Embora ambos,viveram em pontos muito distintos tinham algo em comum .

A abordagem clássica se divide em:

Administração cientifica com o americano cientifica, com Taylor.

E a teoria clássica com o europeu fayol.

O interesse em melhorar a eficiência no processo operacional das empresas.

A abordagem clássica teve sua origem no decorrer da revolução industrial, pois existia certamente um grande poder de produção devido aos maquinários, mas faltava algo ou seja,organização para transformar toda aquela tecnologia em eficiência, ganhando tempo e produzindo mas,Taylor sempre foi uma pessoa observadora, e com o decorrer das tempos ele observou que mesmo com os mesmos artifícios existia diferenças no rendimento dos funcionários,e elaborou como estratégia a remuneração conforme a produção de cada colaborador,seria uma forma de motivar os funcionários trabalharem em um ritmo mas acelerado,e de fato como naquele século a maioria dos trabalhos dependia da resistência física quanto mas forte o colaborador,maior seria seu salário,os colaboradores trabalhavam em grande intensidade,e sempre sobre pressão de seus superiores,fator que os levavam a um enorme gasto físico e também psicológico.

Devemos enfatizar que em busca de alcançar uma produção, mas eficiente Taylor organizou os colaboradores em postos específicos dando um padrão,mas adequado e melhorando o processo de operação detalhe este que não existia e deixava o produção desorganizada pois os colaboradores não tinham uma função especifica e chegavam na empresa sem se quer saber por onde iriam começar,foi quando Taylor entrou em ação e determinou que cada individuo deveria se especializar em uma área para que o processo operacional viesse a fluir, e então Taylor passou a resolver três tipos de defeitos da administração da época,que seria eles:

-Vadiagem sistemática por parte dos operários,que consistia no sistema defeituoso da administração.

-desconhecimento-a gerencia não tinha conhecimento das rotinas de cada trabalhador, e tempo necessário para realeza seus afazeres.

-falta de uniformidades - das técnicas ou métodos de trabalho, Taylor sanou a mais pura organização racional da oca, que influencia as grandes organizações até os dias a