Adm Da Qualidade, Produtividade E Metricas Em Sistemas
Ensaios: Adm Da Qualidade, Produtividade E Metricas Em Sistemas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 259392013 • 4/3/2015 • 597 Palavras (3 Páginas) • 647 Visualizações
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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
ADMINISTRAÇÃO – MÓDULO ESTRATÉGICO DE LOGÍSCA APLICADA
PORTIFÓLIO 1
ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE, PRODUTIVIDADE E MÉTRICAS EM SISTEMAS
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Guarulhos
2014
PORTIFÓLIO 1
ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE, PRODUTIVIDADE E MÉTRICAS EM SISTEMAS
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Administração da qualidade, produtividade e métricas em sistema.
Prof. Walter.
Guarulhos
2014
Respostas
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1- De acordo com Juran para por em prática a qualidade existem três processos:
• Planejamento: Nesse processo inclui identificar as necessidades do cliente, projetar produtos adequados a elas e planejar processos adequados aos produtos.
• Controle e qualidade: Fazer comparação dos erros e acertos no processo, ver se a qualidade esta presente nas atividades empresarias e quando necessário sugerir medidas a fim de corrigir erros.
• Aperfeiçoamento: Deve propor patentes de qualidade cada vez mais altos, treinar, motivar e apoiar equipes, definir projetos de melhoria e escolher os responsáveis, determinar o que é necessário para sempre melhorar a qualidade (pág 18 e 19).
2- Existem três exigências dentro do contexto de qualidade de acordo com Pearson Prentice Hall (2012. p. 6 e 7):
A primeira exigência é um compromisso com a ética. Mais o que uma empresa precisa fazer para honrar esse compromisso? O ponto de partida é respeitar princípios morais, como honestidade, integridade e bondade.
A segunda exigência da gestão de qualidade é não gerar custos, mas reduzi-los. Ora, mas como é que se cortam despesas sem abrir mão da qualidade? Não é preciso fazer mágica: basta tomar algumas medidas importantes. São elas?
• Evitar o desperdício de materias e mão de obra – quando a empresa se torna eficiente, ela aprende a produzur mais com menos trabalho e menos materias.
• Reduzir o tempo de produção – é preciso encontrar o jeito mais rápido de produzir.
• Gerar
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