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Adm Estratégica

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Por:   •  24/11/2014  •  267 Palavras (2 Páginas)  •  239 Visualizações

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CURSO: AMINISTRAÇÃO

Disciplina: Administração Estratégica

NP 01

Chrystian Thomaz Ogushi RA: 400462-0

Respostas

Questão nº 1

Resposta: E) I, IV e V

I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar estratégias antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas.

IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos.

V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de desempenho da instituição em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização.

A análise de ambientes externos é muito importante para se preparar, criar e antecipar estratégias que previnam mudanças negativas e para encontrar oportunidades no mercado. E a analise interna é muito importante para conhecer o potencial da empresa.

Questão nº 2

Resposta: C) Capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado.

Em um mercado vuneravel de mudanças rapidas é necessario estar preparado e criar estratégias que previnam e prepare a empresa para estas mudanças.

Questão nº 3

Resposta: E) Analise do ambiente

Para iniciar o processo de criação de estratégias é necessario analisar o ambiente interno e externo da empresa.

Questão nº 4

Resposta: a) construção de multiplos cenarios

A análise ambiental responde às necessidades de informação de alta administração por meio de construção de mutiplo cenarios.

Para preparar uma estratégia a construção de multiplos cenarios ajuda a prever diferentes situações e preparar a empresa para rapidas mudanças e adaptações.

Questão nº 5

Reposta: A) Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.

O Propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.

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