Adm - Exercicios

FACULDADE ANHANGUERA DE RONDONOPOLIS/MT

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO

RONDONOPÓLIS – MATO GROSS0

24 de Março de 2013

Administração: As empresas

Exercícios da matéria de administração do capitulo 1 e 2 aplicada pelo professor Ivan Oliveira.

Questões para revisão página 29

1. Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente.

2. Conceitue a administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto.

3. Explique as características da administração Cientifica de Taylor.

4. Explique as características clássicas de Fayol.

5. Explique as características do modelo burocrático de weber.

6. Explique as difusões as difusões da burocracia.

7. Explique a teoria estruturalista.

8. Explique a teoria comportamental.

9. Explique a teoria de sistemas.

10. Explique a teoria da contingência.

11. Explique as características da ‘’era da globalização’’ e suas conseqüências sobre a administração.

12. Faça um comparativo entre a administração do passado e a administração do futuro.

13. Administração é apenas um processo ou algo mais? Explique.

Questões para revisão página 65

1.Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar seus objetos( em termos de sociedade, produção, sistema, produtos e objetivos derivados).

2. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las, enfocado recursos que elas utilizam.

3.Explique a “racionalidade” existente quando a empresa funciona na expectativa de certeza ( sistema fechado) e na expectativa de incerteza ( sistema aberto).

4.Tome duas empresas ao acaso,como exemplo,defina e compare seus níveis institucionais, intermediário e operacional.

5.Explique o conceito de missão organizacional.

6.Explique o conceito de visão organizacional.

7.define princípios e valores.

8.Explique os papeis da empreza.

(01)- Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber:

Tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente.

-Ênfase nas tarefas:

É a abordagem típica da escola da administração cientifica. A escola da administração cientifica teve seu inicio no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick w. Taylor. Sua preocupação original foi tentar eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. A administração cientifica representa uma primeira aproximação teórica aos estudos da administração empresarial e localizou-se inicialmente no nível do trabalho individual de casa operário, tomado isoladamente.

- Ênfase na estrutura organizacional:

E a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades.

- Ênfase nas pessoas:

E a fase em que administrar e, sobretudo, lidar com pessoas. Esta terceira abordagem da TGA foi uma reação a abordagem mecanicista e rígida da teoria clássica e da teoria da burocracia. Ela procura enfatizar as pessoas dentro das empresas, deixando em segundo plano a estrutura e as tarefas. E a chamada abordagem humanística e pode ser desdobrada em duas escolas ou teorias: a escola das relações humanas e a teoria comportamental.

- Ênfase na tecnologia

E a fase em que administrar significa lidar com a tecnologia, para extrair dela a máxima eficiência possível. Com o advento da cibernética, da mecanização, da automação, da computação e, mais recentemente, da robotização, a tecnologia da informação (TI) posta a serviço da empresa passou a moldar-lhe a estrutura e condicionar seu funcionamento.

- Ênfase no ambiente

E a fase em que administrar significa, sobretudo, lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa. Tornava-se necessário o estudo das variáveis exógenas, situadas fora dos limites da empresa e responsáveis por influenciar profundamente seus aspectos estruturais e comportamentais. As relações de interação entre empresas e seus ambientes.

(02)- Conceitue administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto.

. Tarefas: Excelência operacional que se traduz em produtos e serviços de alta qualidade.

. Estrutura: Integração e articulação interna de recursos e competências.

. Pessoas: Participação, envolvimento, engajamento, empowerment.

. Tecnologia: Infra-estrutura tecnológica como base para operações e informações.

. Ambiente: Foco no mundo nos negócios onde se situam clientes, fornecedores e concorrente.

. Foco em competências e em resultados sustentáveis.

(03)- Explique as características da administração cientifica de Taylor.

-características da ênfase nas tarefas

. Pragmatismo: ênfase na pratica e na aplicação no trabalho organizacional.

. Organização racional do trabalho por intermédio da analise e da racionalização