Adm Publica
Artigo: Adm Publica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Aende • 24/11/2013 • 332 Palavras (2 Páginas) • 423 Visualizações
Planejamos tudo...
Da situação mais simples à mais complexa!
Planejamento sobre refeições diárias ou sobre vida acadêmica e profissional.
(Você está fazendo um curso superior – provavelmente, você está executando o que planejou...)
Planejamento da vida sentimental (namoro, noivado, casamento e filhos)
E, os planos para a Administração Pública...
...planejamento para fornecimento dos serviços que satisfarão nossas necessidades e promoverão o nosso bem estar como cidadão.
Esse planejamento fica a cargo do Estado, representado, temporariamente, por um Governo.
• Planejar não é só pensar o começo, o início. Não é improvisação.
• Planejar é conceber ações e operações para atingir um objetivo; acompanhar a realização de ações; introduzir modificações nas decisões tomadas caso sejam necessárias; e aprender com erros e acertos para decidir sobre outras ações.
• Planejar envolve preparar e organizar bem a ação (conceber); acompanhá-la e revisá-la (monitorar e avaliar); e criticar a ação feita depois de encerrado o processo (avaliação ex post).
Alguns pontos levantados por Castor e Suga (1989):
• a distinção entre quem planeja e quem executa, levando a uma falta de compromisso de quem executa;
• mistificação do planejamento, como função de uma elite de técnicos altamente qualificados, com proposições inaplicáveis (distanciamento da realidade);
• separação entre dimensões técnicas e dimensões políticas, com uma pretensa supervalorizando as técnicas e suprimindo as políticas;
• excessiva valorização da forma, com “mistificação” dos formulários e tabelas a serem preenchidos de tempos em tempos, de modo repetitivo e divorciado da realidade, sempre dinâmica.
• Tática é o uso de recursos escassos na construção do caminho para chegar ao objetivo desejado.
• A estratégia é o encadeamento desses passos, das táticas, no percurso desse caminho. “Estratégia é o conjunto de meios (recursos/táticas) que uma organização utiliza para alcançar seus objetivos”
• Problema é a declaração, a formalização, por um ou mais atores sociais, de uma discrepância entre a realidade e uma norma de referência que ele aceita ou cria.
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