Adm Rural

Administração rural dever ser executada durante todo o seu processo, começando dez da compra dos produtos necessário para produzir, ate o momento de sua venda, é nesta parte que uma administração feita de forma correta, pode trazer grandes resultados, a beneficiando deste modo às novas produções, pois desta forma os dados são melhores apresentados, facilitando o seu entendimento, mostrando de uma forma precisão quais são as verdadeiras necessidades.

Kay (1983, p. 370) “definiu a administração rural como sendo um processo de tomada de decisões através do qual, recursos limitados são alocados para um número de alternativas produtivas, para organizar e operar o negócio agrícola de tal modo a atingir alguns objetivos”.

Já a questão da gestão agrícola, segundo Chombart de Lauwe, citado por Boiteux (1983, p. 127), “é a procura da melhor combinação possível entre as atividades e os meios de produção, de maneira a obter um lucro máximo e durável”,

É por isso e tantos outros motivos que a atividade rural é um negócio muito sério. Pois os custos de sua produção, a oscilação dos preços imprevistos, doenças de rebanho, ou pragas da plantação, os fatores climáticos, a natureza do produto agropecuário, na maioria dos casos perecível, a sazonalidade da produção e a extrema interferência do governo, são fatores que complicam o seu bom andamento.

É devido a estes e outros fatores que é necessário ter uma administração rural boa e objetiva, onde seja feito acompanhamento safra a safra, este acompanhamento permite ao administradores reduzir os gastos desnecessários que muitas vezes, são fatores que têm maior influência, dentro da administração rural para que a mesma se desenvolva e os resultados não saia como esperado.

Para que se obtenham os resultados desejados é necessário se fazer análises, em vários segmentos e para que esses dados sejam coletados e fundamentados, pelo observador que o analise levando em conta todos os padrões do local. Conforme explica LUDKE (1986, p. 614) “O observador deve se fazer aceito e decidir o quanto estará envolvido com as atividades, não tomando partido para nenhum dos lados que a pesquisa poderá apresentar”.

2.4. AGRONEGÓCIO BRASILEIRO

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De acordo com (Joaquim Carlos Lourenço, 2008 administradores) o conceito de agronegócio implica na ideia de cadeia produtiva, com seus elos entrelaçados e sua interdependência.

A agricultura moderna vem extrapolando o seus limites ao passar dos tempos, dentro de suas propriedades. Desta forma dependendo, cada vez mais, de insumos adquiridos fora da fazenda, e este fator interessante se da devido ao modo de como produzir, quanto e como, está sua ligação com o mercado consumidor. E como cada situação é diferenciada neste caso se tem a necessidade de diferentes agentes no processo produtivo destas matérias um dos principais é o agricultor, que deve estar em constante negociação de quantidades e preços, para fortalecimento do mercado.

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Conforme Crepaldi (1998, p. 7), ”A contabilidade de custos tem sido uma das ferramentas administrativas menos utilizadas pelos produtores brasileiros e é vista, geralmente, como uma técnica complexa em sua execução,