Administracao Empresas

EMPRESA ENTREVISTADA: TUBOS IPIRANGA

FUNCIONARIOS: 09

ENTREVISTADA: GERENTE ADMINISTRATIVA KARINA PEREIRA DE C CUNHA

1-O SETOR DE RECURSOS HUMANOS/ DEPARTAMENTO PESSOAL DA EMPRESA E INTERNO OU TERCERIZADO?

R: TERCEIRIZADO.

2- COMO E O SISTEMA DE RECRUTAMENTO USADO?

R: ATRAVES DE ANALISE DE CURRICULO E ENTREVISTA.

3- QUAIS SAO AS ESTRATEGIAS PARA RETENCAO DE TALENTOS?

R: A ESTRATEGIA PARA RETER TALENTOS E COMUNICAR MUITO BEM A OPORTUNIDADE QUE SE OFERECE E EXPOR DE MANEIRA TRANSPARENTE A POLITICA DA ORGANIZACAO, ANALISANDO OS FATORES COMO CAPACIDADE DE LIDERANCA, FUNCIONALIDADES PARA OS NEGOCIOS EXPERIENCIA E PODER CRITICO.ALEM DE RECOMPENSAS COMO PROGRAMAS DE EDUCACAO DE LIDERES, OPORTUNIDADE DE GRADUACAO E CONVIVIO COM PESSOAS QUE PASSARAM PELO MESMO PROCESSO E UM MIX DE TALENTOS LOCAIS E GLOBAIS, QUE FAVORECE O AMADURECIMENTO DO MERCADO.

4- QUAL A FORMACAO ACADEMICA DA PESSOA RESPONSAVEL PELA GESTAO DE PESSOAS?

R: GRADUACAO EM ADMINISTRACAO DE EMPRESAS

5- O QUE HA DE DIFERENCIAL OU O QUE E CONSIDERADO PELA EMPRESA COMO MAIS IMPORTANTE NA GESTAO DE PESSOAS?

R: POSSUIR UM DIFERENCIAL DE DIFICIL IMITACAO PELOS SEUS CONCORRENTES, EM OUTRAS DECADAS AS EMPRESAS QUE NVESTIAM NOS MELHORES EQUIPAMENTOS TINHAM VANTAGEM COMPETITIVA, HOJE EM DIA A BUSCA E PELO CONHECIMENTO, OU SEJA, A CAPACIDADE QUE AS PESSOAS TEM DE CRIAR E MODIFICAR OS PROCESSOS. SENDO ASSIM AS PRINCIPAIS EXIGENCIAS ORGANIZACIONAIS E RETER O MELHOR CAPITAL HUMANO. NOS, ULTIMOS ANOS, SER COMPETITIVO E UMA NECESSIDADE DO MUNDO NAO ESTAR ESTAGNADO, E IMPREVISIVEL E TURBULENTO. OS DESAFIOS QUE RODEIAM AS ORGANIZACOES, ONDE A SOBREVIVENCIA TEM QUE SER CONQUISTADA DIA-A-DIA.

PONTOS NEGATIVOS:

1- FUNCIONARIOS ACOMODADOS

2- GESTORES SEM PACIENCIA

3- GESTORES INDIVIDUALISTA.

PONTOS POSITIVOS:

1- INCENTIVAR E PROMOVER PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTOS DE EQUIPES E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

2- PROMOVER SUGESTAO DE MELHORIAS

3- ELABORAR E EXECUTAR PROGRAMAS DE COMUNICACAO DENTRO DA EMPRESA