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Alpargatas

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Por:   •  29/9/2013  •  Resenha  •  321 Palavras (2 Páginas)  •  546 Visualizações

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questões que compõem esta atividade supervisionada.

Alpargatas mira crescimento externo e destaca Topper.

Por Vivian Pereira

A Alpargatas, mais conhecida pela marca Havaianas, considera estar na reta final para

alavancar seu processo de internacionalização. Com a entrada em novos mercados e expansão

naqueles onde já opera, a companhia tem como meta elevar a participação das vendas externas

na receita do grupo nos próximos três anos.

Atualmente, a Alpargatas tem 32 por cento do faturamento em moeda estrangeira,

percentual que, segundo o diretor-presidente da companhia, Márcio Utsch, deve chegar a 40 por

cento em 2014, ano em que espera atingir entre 5,5 bilhões e 6 bilhões de reais em vendas. "Já

estamos em 82 países, não faltam muitos para continuar crescendo. Crescer no mercado

internacional é nosso objetivo, mas sem abandonar o Brasil", disse ele à Reuters na quinta-feira.

Do total de países onde a empresa atua, nove contam com operações próprias e o restante com

distribuidores. Mais recentemente, a companhia avançou para Índia e Paquistão. Mas, ainda que a

expansão internacional esteja no foco da Alpargatas, Utsch descarta a possibilidade de a empresa

passar a produzir fora do Brasil. "A fabricação no Brasil faz uma diferença enorme lá fora,

principalmente no caso de Havaianas... Quanto mais concentrar a produção, mais escala eu

tenho. Resisto a abrir novas fábricas."

É por essa razão que a Alpargatas tem adotado o movimento de redução do número de

fábricas, que passam a ter porte maior, sem reduzir o volume de produção. A empresa tem quatro

fábricas de grande porte e 13 satélites, e conta com dois centros para montagem, preparo e

customização de produtos, um nos Estados Unidos e outro na Espanha. Além de explorar novos

mercados e novas categorias de produtos, o plano de crescimento da Alpargatas está apoiado em

crescimento orgânico e fusões ou aquisições de concorrentes. "Estamos sempre observando o

movimento de concorrentes... Mas olhamos aqueles que estão mais vulneráveis. Vamos focar

onde podemos ganhar", disse o executivo, sem dar mais detalhes sobre possíveis negociações

em andamento. Para suportar tais planos, Utsch considera a possibilidade de se capitalizar

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