Ambiental

Sumário

1.INTRODUÇÃO 3

2.PLANILHA DE PRODUTOS COMERCIALIZADOS 4

3.GRÁFICOS DE ANÁLISE DE CRESCIMENTO E QUEDA 5

3.1ANÁLISE GERAL DA PRODUTIVIDADE DA EMPRESA DOCE FATIA 8

3.2.CÁLCULOS DO COEFICIENTE ANGULAR 9

4.ANÁLISE DO CRESCIMENTO EM UMA EMPRESA DE CONFEITARIA 12

5.CONCLUSÃO 14

1.INTRODUÇÃO

Tendo como objetivo analisar o desenvolvimento da empresa Doce Fatia, companhia do ramo de confeitaria, estudou-se os dados dos produtos comercializados num período de cinco anos, observando assim suas oscilações, seus lucros e custos. Foi perceptível notar que o crescimento da empresa é continuo, tendo seus maiores picos de lucratividade nas datas comemorativas e os menores nos meses de fevereiro devido o carnaval.

Com este desafio foi possível interpretar e representar os dados graficamente e esboçar perspectivas para seu futuro comercial. Observa- se também como é possível utilizar o cálculo matemático do coeficiente angular, na gestão e administração de uma empresa. Conhecendo as demandas futuras, torna-se possível adotar e esboçar novas medidas para potencializar os investimentos futuros a fim de aumentar o faturamento e o alcance de novos clientes.

Com os resultados apresentados a seguir, espera-se por parte dos elaboradores desse trabalho acadêmico, uma leitura agradável.

2.PLANILHA DE PRODUTOS COMERCIALIZADOS

Quantidade de Produtos

Mês/ano 2009 2010 2011 2012 2013

Janeiro 5013 9223 10562 9971 10209

Fevereiro 8301 7205 8842 8013 8256

Março 9966 8570 11049 10310 10509

Abril 10123 7584 10350 8418 10617

Maio 9882 8698 12989 10143 11911

Junho 9394 10338 11057 9173 9350

Julho 10885 9996 12814 9593 11881

Agosto 11183 10503 14195 12542 12868

Setembro 9529 10162 12917 14722 12334

Outubro 10535 9894 11948 16047 15761

Novembro 11365 10555 10776 11099 12135

Dezembro 10699 11616 11840 12337 17154

3.GRÁFICOS DE ANÁLISE DE CRESCIMENTO E QUEDA

Em 2009 ocorreu uma queima de estoque dos produtos que não tinham muita saída, no mês de julho foi que começaram a utilizar essa estratégia, desde então as vendas se desencadearam e conseguiu um bom faturamento nos meses seguintes.

Em 2010 permaneceram com as vendas equilibradas como normalmente, apenas final de ano as vendas foram melhores devido ao ano novo e o natal, a empresa fez bolos diferentes referente a época festiva para dar um atrativo diferente e assim conseguiram aumentar as vendas.

Em 2011 no mês de agosto teve um alto índice de vendas devido ao dia dos pais e a divulgação da empresa com folders. Dezembro não conseguiu ser um mês com alto índice de vendas pelo fato de ter ocorrido um problema de estoque onde faltou matéria prima e embalagens para fabricação de algumas linhas de produtos.

Em 2012 no mês de fevereiro a empresa ficou fechada devido ao feriado (carnaval) e a câmara frigorifica teve um defeito com isso teve uma perda de 50% dos produtos estocados, por isso em março e abril não conseguiu se desenvolver em comparação ao ano anterior. Em outubro a gerência elaborou metas no call center assim conseguiu desenvolver melhor as vendas com as funcionárias focadas nos méritos da meta dada a elas.

Em 2013 foi o ano de inauguração das lojas para pessoas físicas, mais em dezembro foi o mês que conseguiu atingir o pico, devido aos feriados e as promoções feitas como exemplo: leve uma pague 30% de desconto na outra.

3.1ANÁLISE GERAL DA PRODUTIVIDADE DA EMPRESA DOCE FATIA

3.2.CÁLCULOS DO COEFICIENTE ANGULAR

(y-y0) = m (x-x0)

(16040-9593) = m (46-43)

6447 = m3

m= 6447

3

m= 2149

Com analise no gráfico acima é possível analisar que entre os meses de julho a outubro de 2012 foi um crescimento satisfatório mediante a promoção de queima de estoque e comprova se isso com base no cálculo do coeficiente angular.

(y-y0) = m (x-x0)

(7205-11365) = m (14-11)

-4160=m3

m= -4160

3

M -1386

Com analise no gráfico acima é possível analisar que entre os meses novembro de 2009 a fevereiro 2010 ouve uns problemas técnicos com os freezers fazendo com que haja uma grande perca de produtos e fazendo com que tenha um grande declínio na produção e com base no