Antropologia E Comunicação Principios Radicais

Organizações

- Organização Formal

A característica mais importante da organização formal é o racionalismo. Uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros devem se sujeitar. O principio básico dessa forma de conceber a organização é que, dentro de limites toleráveis, seus membros se comportarão racionalmente, isto é, de acordo com as normas lógicas de comportamento prescritas para cada um deles. Dito de outra forma, a formulação de um conjunto lógico de cargos funcionais e hierárquicos está baseada no principio de que as pessoas vão funcionar efetivamente de acordo com esse sistema racional.

- Organização Linear

A organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. As formas mais antigas de organização possuem em comum o principio da autoridade linear, também chamado principio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome organização linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados. Cada gerente recebe e transmite tudo o que passa na sua área de competência, pois as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações.

Características:

1. Autoridade linear ou única.

2. Linhas formais de comunicação.

3. Centralização das decisões.

4. Aspecto piramidal

- Organização Linha-Staff

O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional para proporcionarem um tipo de organizacional mais completo e complexo, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens.

Na linha-staff existem órgãos de linha (execução) e de assessoria (apoio e consultoria) mantendo relações entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo principio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.

Características:

1. Fusão da estrutura linear com a estrutura funcional.

2. Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas direta de comunicação.

3. Separação entre órgãos operacionais e órgãos de apoio e suporte.

4. Hierarquia versus especialização.