Análise Ambiental
Seminário: Análise Ambiental. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fatimadt • 10/11/2014 • Seminário • 709 Palavras (3 Páginas) • 190 Visualizações
Fundamentos
A análise ambiental baseia-se nos conceitos de teoria de sistemas e de contingência e faz parte da reflexão estratégica de qualquer organização;
Consiste no conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que têm potencial para influenciar seu desempenho.
Ambiente organizacional
Tipos de ambiente
Ambiente externo => é o contexto no qual as organizações existem e operam. São os elementos externos à organização. Há uma relação de interdependência mútua entre organização e ambiente externo;
Mesmo que os fatores do ambiente externo possam parecer iguais para organizações que fazem parte de um mesmo setor, a influência – potencial ou real – de cada um desses fatores depende da singularidade da organização.
O ambiente externo pode ser dividido em:
Ambiente contextual
Fatores demográficos => Afetam o tamanho do mercado e as características dos consumidores => estrutura etária, o gênero, a distribuição geográfica, nível educacional etc;
Fatores socioculturais => Os valores, normas, estilo de vida, hábitos e costumes de uma sociedade;
Fatores econômicos => A tendência de expansão ou recessão da economia, o PIB, as taxas de câmbio, a taxa de inlação, o nível de desemprego etc.
Fatores político-legais => estabilidade política, legislação trabalhista, a legislação anti-monopólio etc;
Fatores tecnológicos => a inovação tecnológica, a legislação de proteção à patentes, os programas de fomento à P&D etc.
e
Ambiente operacional => São os fatores diretamente relevantes para o alcance dos objetivos organizacionais. Ex.: Fornecedores, clientes, concorrência, agências governamentais etc.
Clientes =>pessoas ou organizações que adquirem ou poderão adquirir produtos ou serviços da empresa;
Fornecedores => São os responsáveis pelas matérias-primas utilizadas pela empresa para produzir determinados bens ou serviços;
Concorrentes => São outras organizações que satisfazem ou satisfarão as mesmas necessidades;
Instituições financeiras => Permitem o acesso ao capital necessário para a manutenção ou expansão dos negócios;
Meios de comunicação social => incluem a mídia, de massa ou especializada;
Grupos de interesses especiais=> sindicatos, associações empresariais, ambientalistas, associações de defesa do consumidor etc.
Ambiente interno => São os elementos internos da organização, tais como;
◦ Trabalhadores;
◦ Administradores;
◦ Cultura organizacional;
◦ Tecnologia;
◦ Estrutura organizacional;
◦ Instalações físicas.
O ambiente interno e a cultura organizacional
É o ambiente interno que singulariza a organização. Ele reúne os pontos fortes e fracos da organização;
A cultura organizacional representa a “personalidade” da organização;
A cultura organizacional reflete nas políticas de recursos humanos, nos estilos de liderança, nas tomadas de decisão e até no ambiente físico e tecnológico da organização.
Definição de cultura
Conjunto de significados compartilhados pelos membros da organização, expressa e produzida por meio de histórias, rituais, lendas, símbolos, linguagem e cerimoniais;
A cultura é uma dimensão organizacional complexa e de difícil aferição, servindo à sobrevivência e adaptação da organização ao ambiente externo e à integração eficaz dos processos internos.
Elementos da Cultura Organizacional
Relação organização-ambiente
A análise ambiental consiste no acompanhamento, na avaliação e na divulgação
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