As Situações vivenciadas cotidianamente no estágio
Por: Gabriel Albuquerque • 3/7/2018 • Relatório de pesquisa • 2.587 Palavras (11 Páginas) • 126 Visualizações
INTRODUÇÃO:
Situações vivenciadas cotidianamente no estágio fez em mim, aflorar em meu subconsciente um espírito responsável. A responsabilidade é sem sobra de dúvidas, a qualidade primordial de qualquer profissional que se preze.
Com o discernimento que deve sempre, em todas as situações da vida, ser muito pontual, passa a vivenciar a necessidade prática de estar no horário pré-estabelecido em todos os locais no qual me comprometi a comparecer.
Passei a ter disciplina, buscando sempre objetivar a formulação do que me foi passado. Ter disciplina é basicamente estar ciente do que deve ser feito, o prazo no qual a tarefa deverá ser desempenhada e seu grau de prioridade.
Ter organização, que é outra importante aliada de todo profissional, é também francamente desenvolvida no momento do estágio. Um estagiário responsável tende a também ser um profissional responsável.
De fato, reconheci minhas limitações, procurei ser humilde em dizer que não sabia, mas que deseja aprender, e recebi as devidas instruções/ensinamentos para desenvolver a dispensação corretamente dos medicamentos, ali proposto pelo meu supervisor. Assim desenvolveu em mim uma autoconfiança profissional: identidade própria, iniciativa, competitividade, capacidade de trabalhar em grupo, espírito de liderança e pró-atividade.
O Hospital Espírita de Anápolis, Goiás. Completando 60 anos de serviços à comunidade em geral, o SEA (Sanatório Espírita de Anápolis) faz um balanço dos mais positivos, O Sanatório Espírita foi fundado em 23 de abril de 1950, por um grupo de espíritas locais preocupados com a situação dos portadores de transtornos mentais, que não dispunham de uma casa que os acolhesse para tratamento. Durante esse tempo, registraram-se mais de 300 mil internações e cerca de meio milhão de consultas ambulatoriais. O Sanatório Espírita de Anápolis é considerado como instituição de Utilidade Pública Federal, Estadual e Municipal. É uma entidade filantrópica que durante anos esteve registrada no Conselho Nacional de Assistência Social (atualmente no Ministério da Saúde). É, também, vinculada aos demais órgãos competentes e normalizadores do setor. Pesquisa do Ministério da Saúde, realizada em 2000, pelo Departamento de Controle e Avaliação de Sistemas, junto aos usuários do SUS nos hospitais do País que mantém esse convênio, conferiu ao SEA um escore final de 8,59 pontos. O SEA conta com um quadro de quase 300 colaboradores de alta qualidade. Vários dos funcionários atuam há várias décadas instituição. A equipe multiprofissional, propriamente dita, é composta por 7 médicos psiquiatras, 7 médicos plantonistas, 3 médicos clínicos, 1 médico do trabalho, 6 psicólogos, 1 terapeuta ocupacional, 1 pedagogo, 1 professor de educação física, 6 assistentes sociais, 8 enfermeiros-padrão
1 nutricionista, 1 farmacêutico, 7 monitores de terapia ocupacional. Os demais funcionários estão distribuídos pelos diversos setores.
OBJETIVOS:
Integrar a equipa multidisciplinar e conhecer a sua dinâmica de funcionamento, bem como, os projetos de intervenção na área da saúde mental, participando ativamente nos momentos que possam contribuir.
Aprofundar conhecimentos e promover o desenvolvimento profissional no
Âmbito dos cuidados da dispensação dos medicamentos de saúde mental e psiquiatria. Integrei a dinâmica das equipas multidisciplinar e interdisciplinar, consultei e analisei planos de ação, normas, programas e protocolos existentes nos serviços da dispensação
ATIVIDADES DESENVOLVIDAS:
Compreendi através do ato da dispensação racional de medicamentos, prestando informações acerca das características farmacodinâmicas dos mesmos, bem como estudo da posologia, verificação de interações medicamentosas e com alimentos, contraindicações, dentre outras.
Estas informações devem ser repassadas para o hospital de forma clara e objetiva de modo que a mesma não tenha nenhuma dúvida acerca do esquema terapêutico proposto.
Objetivos:
1.Distribuir os medicamentos de forma ordenada e racional.
2.Prestar informações sobre os mesmos no que diz respeito a estabilidade, características organolépticas, indicação terapêutica, contraindicação.
3.Diminuir erros de medicação.
4.Diminuir os custos com medicamentos.
5.Aumentar a segurança para o paciente.
6.Racionalizar a distribuição e administração.
7.Aumentar o controle sobre os medicamentos, acesso do Farmacêutico as informações sobre o paciente.
A elaboração de um sistema de distribuição de medicamentos requer uma investigação em profundidade, de atividades que possam garantir eficiência, economia e segurança.
A sequência de eventos que envolve a distribuição do medicamento começa quando o mesmo é adquirido e a partir de então um modelo é seguido até sua administração ao paciente ou, por algum motivo seja devolvido à Farmácia, para se concluir o processo.
Um sistema de distribuição deve atender a todas as áreas da instituição onde são utilizados medicamentos e correlatos.
SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO COLETIVO DE MEDICAMENTOS:
É um sistema onde os pedidos de medicamentos à Farmácia são feitos através da transcrição da prescrição médica pela enfermagem. Estes pedidos não são feitos em nome dos pacientes, mas sim, em nome de setores. A Farmácia envia uma certa quantidade de medicamentos para serem estocados nas unidades de enfermagem e demais setores, que de acordo com as prescrições médicas vão sendo ministradas aos pacientes. É um sistema que apresenta falhas, pois não há a participação direta do Farmacêutico.
Vantagens:
Grande arsenal terapêutico nas unidades, o que facilita o uso imediato dos medicamentos.
Diminui os pedidos à Farmácia.
Diminui as tarefas a serem executadas pela Farmácia.
Desvantagens:
Requisições são feitas através da transcrição da prescrição médica o que pode ocasionar erros de transação, tais como: omissões e trocas de medicamentos.
Aumenta o gasto com medicamentos em consequências de:
Incapacidade da Farmácia em controlar adequadamente os medicamentos.
Desvio de medicamentos.
Mal acondicionamento de medicamentos.
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