Aspectos e objetivos no campo da qualidade
Seminário: Aspectos e objetivos no campo da qualidade. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: mauriciofilho1 • 8/2/2015 • Seminário • 651 Palavras (3 Páginas) • 525 Visualizações
1. Aspectos e objetivos da qualidade: QUALIDADE é sinônimo de melhoria contínua, conformidade com os requisitos e adequação ao uso, observados critérios como custos, controles internos e prazos, dentre outros.
Melhoria de qualidade de produtos e serviços;
Realização de objetivos e metas da empresa;
Economia de tempo e custos;
Fortalecimento da imagem da empresa e a participação no mercado;
Satisfação de clientes, funcionários e acionistas;
Satisfação dos critérios dos investidores e melhoria do acesso ao capital;
Aumento da competitividade.
2. Desempenho ambiental: é o resultado da medição do impacto negativo das atividades produtivas sobre o meio ambiente, por meio de indicadores especificamente elencados para tal.
Maior controle dos riscos de acidentes ambientais;
Assegurar às partes interessadas o comprometimento com uma gestão ambiental demonstrável;
Redução e controle de custos ambientais;
Oportunidades para conservação de recursos e energia.
3. Segurança e saúde ocupacional: segurança é a sensação de estar protegido de riscos, perigos ou perdas; a “Saúde Ocupacional” é o cuidado e a prevenção no tratamento de moléstias ocasionadas pelo trabalho.
Prevenção de falhas ao invés de suas correções.
Redução dos custos de reparação de impactos.
4. Responsabilidade social: "(...) a atitude ética da empresa em todas as suas atividades. Diz respeito às interações da empresa com funcionários, fornecedores, clientes, acionistas, governo, concorrentes, meio ambiente e comunidade. Os preceitos da responsabilidade social podem balizar, inclusive, todas as atividades políticas empresariais”.(GRAJEW, Instituto Ethos, 2001).
Transparência dos processos internos;
Melhoria do relacionamento com todas as partes interessadas (clientes, acionistas, ONG's, fornecedores, governo e funcionários).
Atividade:
1. Elabore um plano de gestão integrada considerando os quatro conjuntos de operações apresentados no segundo modelo de GI.
2. Considere a empresa criada na primeira tarefa.
3. Justifique as ações do plano de gestão com a obtenção de resultados compatíveis com as vantagens apontadas para qualidade, desempenho ambiental, segurança no trabalho e responsabilidade social.
Modelo de plano de ação:
1. Estratégias: considere as mesmas elaboradas no primeiro plano de ação (ativ 2)
2. Objetivos: idem
3. Ações: considere as mesmas ações de segurança elaboradas no primeiro plano
4. Crie ações em paralelo, para cada ação de segurança com resultados de qualidade, responsabilidade social e desempenho ambiental.
Ação de segurança Qualidade Responsabilidade social Desempenho ambiental
Implantar check-list de SMS para cada obra
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