Atps Gerencia De Vendas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE APOIO PRESENCIAL TERESINA - PI/CENTRO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS EM MARKETING

WORKSHOP, DESFILE KENNER E COFFE BREAK

NOME: RONNIVAL CABRAL – RA: 7758675622

TUTOR A DISTÂNCIA: LUIZ MANUEL PALMEIRA

PRESENCIAL: ELIANA LINHARES

TERESINA-PI

MAIO / 2014

RELATORIO I

1. O que é gestão de projetos?

É uma ideia a ser executada por meio de um plano, com objetivo, proposito e finalidade definidos, o qual passa por cinco etapas: iniciação, planejamento, execução, controle e finalização.

2. Pequeno texto sobre gestão de projetos.

O projeto é algo único, daí a diferença de projeto para outras atividades desenvolvidas de forma regular dentro da empresa, como por exemplo, a criação de um objeto sobre encomenda para um cliente é um projeto, mas se por acaso este mesmo objeto for produzido em série não será um projeto, mas uma operação da empresa. Todo projeto tem uma finalidade e que quando ela é atingida é declarado fim do projeto.

Mas o que é gerenciar um projeto?

É aplicar técnicas para garantir que o projeto tenha sucesso e realizar as cinco etapas, elas são consideradas uma forma de técnicas modernas de gerenciamento. E par que isso serve?

Para que se tenha mais probabilidade de atingir os objetivos para o qual ele foi criado, dentro do prazo estipulado, dentro do custo esperado, ou seja, dentro do que foi planejado no escopo.

Áreas da gestão de projetos:

 Gestão integrada

 Gestão do escopo

 De custos

 De prazo

 De qualidade

 De comunicação

 De riscos

 De Recursos Humanos

 Das aquisições

Apesar de existir softwares para se executar melhor os projetos. Mas a melhor forma de atingir o êxito é ter conhecimento suficiente para não precisar dos softwares.

1. Qual a descrição do projeto proposto no desafio?

O projeto será um workshop com desfile das sandálias Kenner, expondo a nova coleção in motion, mostrando sua jovialidade, sua emoção, um pouco de sua história, com finalidade de aprofundar o conhecimento que as pessoas têm das sandálias Kenner e mostrar também como é as atividades desenvolvidas pelos profissionais de Marketing.

2. Quais os resultados esperados?

Maior conhecimento sobre a Kenner, interesse pelos produtos dela, interação dos visitantes, divulgação do trabalho do marqueteiro.

3. Qual o melhor resultado?

Divulgação do trabalho do marqueteiro.

4. Quanto tempo o grupo levara para executar e montar esse trabalho?

Montar: 15 dias.

Executar: 2 horas

RELATORIO II

Possíveis problemas que podem vir a ocorrer:

Técnicos: (equipamentos de som e iluminação, eletricidade, projeção, passarela, sandálias) está preparado com equipamentos de manutenção, ou replicas dos produtos utilizados. Ou ter preparado um técnico, e usar outros modelos de sandálias para o desfile.

Externos: (clima, fornecedores, parceiros, colaboradores, etc.).

Organizacionais: (recursos financeiros) está precavido com quantidade “X” para possíveis acontecimentos. Ou recorrer aos colaboradores.

Gerenciamento: (falta de comunicação) está preparado para dar explicações qualquer hora, ou preparar alguém para está tarefa.

Não especificados: (acontecimentos inesperados com os condutores do evento, modelos, equipe de apoio, operacional) plano reserva que consuma tempo, ou outras pessoas preparadas para assumir lugares faltantes.

ORDEM ATIVIDADE RESPONSABILIDADE

1° Recepção Daniele