Atps Gestao De Desempenho

Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa. Recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços, de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração. A remuneração total é o pacote de recompensas quantificativeis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho e é constituída de remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. Ou seja, a empresa oferece para os funcionários, promoções, oportunidade de crescimento, como já sabemos hoje tem muita procura pra trabalho em empresa que oferece algo mais do que um bom salário, o Plano de Remuneração e carreiras está em alta. Com a elaboração desse Plano, é evitado muitos problemas, pois para cada cargo tem sua remuneração, assim pode-se também cobrar adequadamente dos funcionários o que lhe é pra ser desenvolvido. Pode-se afirmar que as finalidades da Administração de Cargos e Salários são: ordenar os salários dos trabalhadores de acordo com o maior ou menor habilidade e responsabilidade que o cargo exige de seu ocupante atendendo ao preceito de igualdade salarial para trabalho igual; adequar os salários da empresa aos salários do mercado visando não perder seus funcionários para as empresa concorrentes, e utilizar os estímulos salariais objetivando aumentar a eficiência do trabalhador, melhorando a produtividade do trabalho como condição primordial do crescimento e sobrevivência da empresa. (NASCIMENTO 2001, pag. 06). Entende-se a necessidade que uma organização independe do porte, tem pela implantação de um Plano de Cargos e Salários, não só em beneficio da empresa quanto a valorização dos seus colaboradores, com isso eles tem fieis colaboradores, que vestem a camisa da empresa e se dedicam pro melhor.

DESENVOLVIMENTO

Apresentação da Empresa

Razão Social: M Piotto Comércio e Administração de ObraLtda.

Nome Fantasia: ECO Portinari

Ramo de Negocio: Representação e venda

Atividades Relevantes: Comércio varejista de revestimentos em geral

Publico alvo: Profissionais especificadores (arquitetos e decoradores) e cliente final

Produtos comercializados: Revestimentos, louças e metais

Endereço: Av. Dr. Octavio Pinheiro Brisolla, 3-69 Jardim Dona Sara Bauru/SP

Nome dos principais executivos: Mario Piotto e Márcia Piotto

Contato da empresa: Rosangela Sponton

Cargo: Coordenadora administrativa

1.2 Histórico da Empresa

Origem do capital: Próprio

Composição acionária: Empresa de Sociedade Limitada

Nível de faturamento atual: R$ 800.000,00/mês

Número de empregados: 28

Cultura organizacional: Visa estabelecer os hábitos que são praticados na empresa, como por exemplo, a padronização no envio de comunicados, conversas, etc. Devem ser feitos por e-mail, tornando-se assim um registro, para o caso de futuros problemas. Outro ponto que pode ser destacado de nossa cultura é que a empresa busca disponibilizar mecanismos que possibilitem o maior aperfeiçoamento dos nossos funcionários, onde estamos sempre disponibilizando cursos de qualificação/especialização, mantendo-os sempre atualizados.

Clima organizacional: É mantido na empresa, através da descentralização de poder, onde os funcionários são responsáveis pelo seu próprio trabalho. Os encarregados são treinados para acompanhar o trabalho de seus subordinados, de perto, mas deixando espaço para que eles possam mostrar o talento que possuem.1.3 Visão, Missão, Valores, Objetivos

Visão: Ser reconhecida como empresa de excelência pelos serviços prestados, pela tecnologia empregada e pela qualificação de seus colaboradores.

Missão: Desenvolver seu trabalho diário com ética e responsabilidade social

Valores: Ajudar na realização e organização do sonho de cada indivíduo em ter sua casa bonita e personalizada

Objetivos: Prestar atendimento com excelência

IMPLANTAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Com a implantação de cargos e salários a organização desenvolverá um gerenciamento de interação e comprometimento em relação aos objetivos de longo prazo, onde as atitudes promoverão iniciativa de ação, inovação, focando os resultados e comportamentos que favoreçam a consolidação da organização no mercado.

O capital humano tem se tornado de maior valor nas empresas e por isso a necessidade de se estruturar a igualdade interna, incentivando salários adequados a cada cargo e função desenvolvendo assim uma política salarial mais justa.

Existem razões importantes e necessárias para se observar a implantação como melhoria no desempenho dos colaboradores, observando a existência de níveis desiguais, fortalecendo atitudes autônomas e criativas, valorizando a experiência profissional e adotando medidas que corrijam problemas.

DESCRIÇÃO