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Atratividade E Seçecao

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Por:   •  14/11/2013  •  1.695 Palavras (7 Páginas)  •  374 Visualizações

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A. Elaboração da descrição de cargo.

O citado abaixo não se trata de ficção, o mesmo é gerente industrial na empresa “Converplast Embalagens Ltda.”. Leonardo tem um cargo com diversas tarefas.

Descriçao

Nome do funcionário Leonardo Ramos

Nome do cargo Gerente Industrial

Área Indústria

Sup. Imediato Diretor Industrial.

TAREFAS

Atuar com a gerência do controle de qualidade, controle de estoques, expedição de produtos e gerenciamento de equipe com vários colaboradores. Gerenciar a manutenção elétrica, mecânica para se tiver um bom desempenho industrial.

Coordenar as rotinas da indústria seja ela o ramo que for, mantém se informado com a equipe e os processos de produção no chão de fábrica.

Será o gestor principal da fábrica e se reportará ao diretor geral do grupo. Atuar junto a todos os níveis hierárquicos, desde a diretoria ao chão de fábrica, desenvolver novos fornecedores, podendo chegar a desenvolver fornecedores fora do país (China, por exemplo). Expandir os negócios da empresa.

Planejar, organizar e supervisionar as atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos e demais atividades pertinentes à função.

Responsabilizar-se pela administração da produção. Seguir cronogramas, garantir a melhor alocação da mão de obra, elaborar relatórios, participar de reuniões, planejar, organizar e supervisionar as atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos.

Gerir e responsabilizar-se pelas estratégias, processos e gestores de toda a planta fabril, apresentar resultados à presidência e gestor administrativo, monitorar, coordenar gestores semanalmente sobre a carteira e indicadores, além das ações e implantações em toda a planta fabril.

Gerenciar, controlar e supervisionar as atividades da área industrial, relacionadas ao planejamento e controle de produção, manutenção, controle de qualidade e fabricação. Acompanha e controla estratégias para a execução dos programas de produção, analisando e recomendando o desenvolvimento de técnicas, equipamentos e dispositivos que visam melhor desempenho, qualidade e custos dos produtos fabricados. Coordena equipe de supervisores. Esta se dedica à produção industrial, desde a implantação das fábricas e manutenção da infraestrutura até o controle das Matérias-primas e dos produtos.

REQUISITOS

Instrução – superior completo em engenharia industrial, administração e engenharia mecânica.

Cursos específicos – gestão de projetos, técnicas de negociação, relacionamento interpessoal, pacote Office, inglês, regime de contratação CLT.

Experiência – Experiência acima de 5 anos, comprovada, em indústrias mecânicas/elétricas/ têxteis ou autopeças como Gerente de Fábrica.

EQUIPAMENTOS/FERRAMENTAS UTILIZADOS

- microcomputador e Black Berry.

SUPERVISÃO EXERCIDA

- 01 Assistente industrial financeiro, 01 coordenador industrial, 06 supervisores industrial, 01 coordenador elétrico, 01 coordenador mecânico, 01 supervisor elétrico, 01 supervisor mecânico.

B. Estabelecimento do perfil de competências.

|INDICADORES DE COMPETÊNCIA (descrição COMPETÊNCIAS TÉCNICAS/INTELECTUAIS COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS das atribuições)

Vivência em produção - Atenção concentrada -Empatia

-Conhecimento básico das atividades empresariais-Relacionamento

-Organização e planejamento-Flexibilidade

- Comunicação e expressão verbal-Ouvidor

-Trabalho em equipe

Qualidade -Conhecimentos técnicos -Visão

-Habilidade de controle de defeitos-Destreza

-Percepção

-Conhecimento de testes específicos PCP -Organização e planejamento -Flexibilidade

-Administração de tempo

-Raciocínio indutivo

-Raciocínio dedutivo

-Habilidade de negociação

-Atenção concentrada

-Conhecimento básico das atividades organizacionais

-Clareza na qualidade-trabalho em equipe

-Estratégia gerencial

-Conhecimentos de qualidade

C. Definição das competências estabelecidas;

As definições de competências são:

Vivência em produção

Acompanhar e controlar sistematicamente o desempenho da produção, por meio da análise de indicadores gerenciais apropriados, propondo os planos e ações necessários, visando assegurar o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos. Estudar, em conjunto com a Engenharia e Qualidade, as necessidades de a empresa implementar os respectivos programas de desenvolvimento de novos equipamentos, produtos, automações, lay-out, processos etc., visando a contribuir para aumentar a qualidade e competitividade dos produtos e participação de mercado da empresa.

Qualidade

Supervisionar as atividades de inspeção de materiais e de controle e qualidade da matéria-prima, visando assegurar conformidade com as especificações e padrões de qualidade estabelecidos. Supervisionar as atividades de estocagem de produtos acabados, visando assegurar conformidade com as especificações estabelecidas. Acompanhar a execução de auditorias, visando a identificar necessidades de alterações /modificações que permitam obtenção das certificações.

PCP

As principais características de um gerente industrial é assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa, suas responsabilidades são planejar, organizar e supervisionar as atividades de produção,

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