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BRASIL DE PEPSICO

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Por:   •  2/12/2013  •  Tese  •  5.544 Palavras (23 Páginas)  •  556 Visualizações

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UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

Gisleine de Oliveira Santos RA: 1202522

PEPSICO DO BRASIL

SOROCABA – SP

2013

Gisleine de Oliveira Santos RA: 1202522

PEPSICO DO BRASIL

Pesquisa do sétimo bimestre de Gestão Logística com descrição e análise de prá-ticas de gestão organizacional, com obje-tivo de apresentar o Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII.

Orientador: Fabio Ricardo Brandão

SOROCABA – SP

2013

“O bom humor espalha mais felicidade que todas as riquezas do mundo. Vem do hábito de olhar para as coisas com esperança e de esperar o melhor e não o pior.”

(Alfred Montapert)

RESUMO

A PepsiCo define metas anuais de redução no consumo de água e energia em âmbito regional. Desde 2006, suas operações cumprem os requisitos do Programa de Conservação de Recursos (ReCon), uma ferramenta criada pela PepsiCo Global para apoiar a redução do consumo de água e energia e aumentar a sustentabilidade do negócio. A missão do programa é ajudar a empresa a contribuir para a redução de impactos relacionados com as alterações climáticas, trabalhando constantemente no sentido de minimizar impactos causados pelo consumo de água e energia em comunidades onde a empresa opera, além de promover a educação ambiental dos colaboradores. Os resultados obtidos com o ReCon motivaram a PepsiCo a compartilhar essa ferramenta com fornecedores, com a finalidade de apoiar o gerenciamento e monitoramento do consumo de água e energia. Em 2011, um programa piloto envolveu quatro fornecedores de materiais de embalagem. Com o objetivo de assistir à implantação piloto, um especialista internacional da PepsiCo visitou a PepsiCo e disponibilizou às equipes locais a ferramenta de conteúdo e o sistema, contribuindo assim para o reforço das capacidades internas e de inovação no que diz respeito ao uso de recursos e à melhoria das relações com fornecedores. PepsiCo está consciente de que ainda tem muito potencial que pode ser usado para contribuir, a longo prazo, para a redução do impacto ambiental a nível local, regional e internacional. Assim, a empresa tem como objetivo compartilhar seu know-how e bons resultados com outros atores da cadeia de fornecedores, independente do tipo de negócio.

Palavra Chave: Sustentabilidade, ReCon, Missão.

ABSTRACT

PepsiCo sets annual targets for reducing water consumption and energy in the re-gional . Since 2006 , its operations meet the requirements of the Resource Conser-vation Program ( ReCon ) , a tool created by PepsiCo Global to assist in reducing the consumption of water and energy and increase the sustainability of the business . The program's mission is to help the company to contribute to the reduction of im-pacts related to climate change , constantly working to minimize impacts caused by the consumption of water and energy in communities where the company operates , as well as promoting environmental education of employees . The results obtained with the ReCon motivated PepsiCo to share this tool with suppliers , in order to sup-port the management and monitoring of the consumption of water and energy. In 2011 , a pilot program involved four suppliers of packaging materials . In order to watch the pilot deployment , an international expert visited PepsiCo PepsiCo local teams and provided the tool content and the system , thus contributing to internal capacity building and innovation with regard to the use of resources and improving relations with suppliers . PepsiCo realizes he still has a lot of potential that can be used to contribute to the long term, to reduce the environmental impact at local, re-gional and international . Thus , the company aims to share its know -how and good results with other actors of the supply chain , regardless of the type of business.

Keyword : Sustainability , ReCon , Mission .

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 7

2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8

2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO; 8

2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO: 8

2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO; 10

2.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA; 11

2.5 PRINCIPAIS PRODUTOS; 11

2.6 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO; 12

3 GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE 14

4 LOGÍSTICA INTEGRADA PRODUÇÃO E COMÉRCIO 18

5 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 20

6 CONCLUSÃO 25

REFERÊNCIAS 26

1 INTRODUÇÃO

A PepsiCo procura entender profundamente os impactos que promove no ambiente para poder encontrar as melhores formas de conservação e renovação dos recursos naturais.

Acreditamos que fazendo o que é certo para a comunidade global, faremos o certo para os negócios. Os esforços da companhia estão focados na água, energia e embalagem,

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