Bebidas Pira

ESTUDO DO CASO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

De acordo com as informações passada a empresa precisa de um novo gestor. Estudando a situação da empresa identifiquei dois problemas a ser solucionado:

1. O Sr.° Joao Barroso terá que se aposentar devido à idade avançada e seus 49 anos de gestão frente a sua empresa.

2. A empresa também esta enfrentando uma crise de gestão

O Sr.° Joao esta pensando em passar a gestão da empresa para um dos filhos, com estas informações e com a ajuda dos consultores empresarial contratados pela mesma foi traçado o que a empresa teria que ter um organograma a ser implantando, e estudando também o perfil dos filhos do senhor Joao que apesar dos anos junto com o pai na empresa os mesmo não tem formação administrativa e tem deftisem habilidades essenciais para um administrador no mercado competitivo como hoje em dia necessitamos de gestores e administradores formados e capacitados para as empresas.

Diante desses fatos tomamos a decisão de contratar um novo Administradorque tenha Conhecimento, Habilidade, Julgamento e Atitude, Qualidades essenciais para um administrador, os irmãos tem consciência de suas falhas tanto que contrataram o serviço de gestão.

Ficara o senhor Paulo frente à gestão comercial e o senhor Iran frente à gestão financeira, teremos também que contratarum gestor industrial e administrativo. Para que a empresa continue no mercadocada vez, mas competitivo tem que ter bons administradores, gestores e funcionários qualificados.

Ficaram o Sr.° Paulo e o Sr.° Iran nestasfunções ate que eles venham a se qualificar para assumir o papel de gestor principal ou presidente da empresa