CADEIA DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO

MAYRA ESTEÃO MOMM

CADEIA DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Pequenas e Médias Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Cadeia de Suprimento e Produção

Orientador: Profª Sergio Cintra Feijó

Campo Grande - MS

2007

SUMÁRIO

SUMÁRIO 2

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................4

3 CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO

Com a realização dessa atividade podemos entender como a Área de cadeia de Suprimentor eProdução e fundamental em uma empresa e como ela é uma aliada para o desenvolvimento e crescimento de uma empresa.

1) Até meados dos anos 80,século XX,a Área de Materiais tinha status de Área Operacional.A partir deste período,esta Área ganha o mesmo nível de importância que as demais áreas Estratégicas.Justifique.

• R: Nos anos 80 tivemos a busca da excelência na manufatura com a adoção de conceitos como o JIT, Kamban, células de produção, estoque zero etc. Nesta fase a logística conseguia dar suporte a todos as novidades surgidas com a evolução dos processos produtivos buscando sempre otimizar o uso dos recursos disponíveis. No final da década de 80 a globalização, que já vinha pressionando os mercados, se instala definitivamente com a consolidação dos blocos econômicos e dos negócios internacionais entre empresas. Observa-se assim uma nova fase no desenvolvimento do capitalismo com o reposicionamento das grandes corporações e conglomerados de todo mundo. As operações e mercados tornam-se globais com conseqüências nos níveis de competição e diminuição do ciclo de vida dos produtos

2) A Cadeia de Suprimento e Produção é composta por cinco rercusos que garantem a sua efetividade.Que recursos são esses e dê exemplo.

• R: Recursos materiais:

São estes recursos que são utilizados nos processos produtivos, como Maria prima, produtos beneficiados.

Etc. E é através deste recurso que a empresa se fortalece nos demais recursos.

• Recursos Patrimoniais

Estes são todo e qualquer bem da empresa, que serve como propulsor para que os demais recursos sejam elaborados, e seja dado inicio ao processo de inicialização da empresa. Alguns exemplos desses recursos são os prédios, as máquinas, os veículos e