CASE PERDIGÃO
Monografias: CASE PERDIGÃO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: renatomvieira • 25/8/2014 • 473 Palavras (2 Páginas) • 1.342 Visualizações
TRABALHO CASE PERDIGÃO
REDESENHO DA OPERAÇÃO LOGÍSTICA DA CADEIA
INTEGRANTES:
RENATO MEIRA VIEIRA JUNIOR
MIKAEL MELO DE OLIVEIRA
JEFFTER PLATINI DE OLIVEIRA MORAIS
ISRAEL BEZERRA
1 – Quais dificuldades poderão ser enfrentadas pela Perdigão na implantação da nova sistemática de operação logística?
As dificuldades poderão ser diretamente com seus colaboradores, alguns colaboradores poderão ter insatisfação com o software, outros insatisfação com a qualidade da informação, enquanto outro com a qualidade computacional. Acredita que por ser algo novo é necessário quebrar algumas “barreiras”, já que o sistema de um mundo globalizado os indicadores são outputs do fluxo de informação gerados por software e hardwares facilitando a vida da empresa.
2 - Comente as vantagens e desvantagens em se ter uma central única de distribuição para o caso da Perdigão.
A vantagem seria a logística de abastecimento e interna, a desvantagem seria que em alguns casos os custos logísticos seriam altos em relação aos concorrentes e talvez o tempo para entrega de determinados produtos inviabilizaria a sua venda. Além disso, deve-se levar em conta o tipo do produto e a sua validade dependendo da região da distribuição o tempo de transporte inviabiliza a transação comercial, além de aumentar o custo acarretará na insatisfação do cliente por não ter tempo hábil de fornecer a mercadoria.
Vantagens:
Menor número de funcionário.
Menores números de gastos com treinamento e cursos.
Investimento e orçamento menor.
Mais próximo dos parceiros produtores fornecedores de matéria prima.
Baixo custo com marketing.
Desvantagens:
Saber o que manterá no estoque.
Necessidade de estoques.
Perda no negócio, a empresa não tem o produto no local certo e na hora certa.
Devoluções de produtos com datas vencidas e estragados, devidas viagens longas.
Tempo de transporte insuficiente para abastecer todo país.
Custo de frete alto e de estocagem de produto.
Abastecimento de entregas limitadas.
Informação será lenta demais e o consumidor não pode esperar.
Clientes insatisfeitos.
Limitação de clientes.
Perda de cliente.
Perda do mercado de exportação.
Baixa competitividade no mercado.
Limitação de lançamentos de produtos.
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