CONCEITOS E OBJECTIVO DO NEGÓCIO EMPRESARIAL

INTRODUÇÃO

Muitas empresas nomeiam o orçamento empresarial como a ferramenta para se atingir os objetivos financeiros. Normalmente é

elaborado duas vezes por ano, ele reflete as expectativas de receitas, custos e despesas.

O orçamento é uma ferramenta que auxilia no planejamento empresarial , determina quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los, visando sempre os lucros.

Com base em orçamentos , demonstrações contábeis, fluxo de caixa e balanço patrimonial se avalia a saúde física de uma empresa.

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2. CONCEITOS E OBJETIVO ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Podemos definir o orçamento como uma importante ferramenta para o sucesso de organizações e empresas.Sabendo a importância e as vantagens de se ter o planejamento das atividades para alcançar objetivos essas empresas estão em busca de profissionais qualificados com conhecimentos na área. A globalização está exigindo cada vez mais que as empresas, ou seja, seus os administradores estejam pensando sempre á frente.

De maneira que se torna obrigatório as empresas a fazer um planejamento empresarial seguindo sempre um orçamento, para não perder o controle sobre seus negócios.

Segundo RIBEIRO, Osni Moura (2005)

Um orçamento é uma expressão quantitativa formal de planos da administração. O orçamento geral resume os objetivos de todas as subunidades de uma organização – vendas, produção, distribuição e finanças. Quantifica metas para vendas, produção, lucro líquido e posição de caixa e para qualquer outro objetivo especificado pela administração.

Segundo Oliveira (1993)

O planejamento é, normalmente de

responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.

O objetivo do plano orçamentário não é apenas prever o que vai

acontecer e seu posterior controle , é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem em busca dos planos de lucros.

Diante do tema foi elaborada uma demonstração de orçamento empresarial conforme as tabelas abaixo:

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2.1 TABELA DE ORÇAMENTO DE VENDAS

VALORES MEDIOS DE VENDA |

PRODUTO | QUANTIDADE | VALOR UNITÁRIO | TOTAL |

PRODUTO A | 1200 | 50,00 | 60.000,00 |

PRODUTO B | 2000 | 25,00 | 50.000,00 |

PRODUTO C | 4000 | 17,50 | 70.000,00 |

2.1.1 TABELA DE VARIAÇÃO DEORÇAMENTO

VARIAÇÃO DE ORÇAMENTO |

PRODUTO | MÊS 1 | MÊS 2 | MÊS 3 | MÊS 4 | MÊS 5 | MÊS 6 | TOTAL |

PRODUTO A | 12.000,00 | (3.000,00) | 6.000,00 | 30.000,00 | - | 15.000,00 | 60.000,00 |

PRODUTO B | 5.000,00 | 7.500,00 | 10.000,00 | (5.000,00) | 15.000,00 | 20.000,00 | 52.500,00 |

PRODUTO C | 3.500,00 | 3.500,00 | (3.500,00) | 7.000,00 | 10.500,00 | 14.000,00 | 35.000,00 |

TOTAL | 20.500,00 | 8.000,00 | 12.500,00 | 32.000,00 | 25.500,00 | 49.000,00 | 147.500,00 |

IMPOSTOS20% | 4.100,00 | 1.600,00 | 2.500,00 | 6.400,00 | 5.100,00 | 9.800,00 | 29.500,00 |

VENDA LIQUIDA | 16.400,00 | 6.400,00 | 10.000,00 | 25.600,00 | 20.400,00 | 39.200,00 | 118.000,00 |

2.1.1.1 TABELA DE ORÇAMENTO DE CUSTOS

ORÇAMENTO DOS CUSTOS |

PRODUTO | MÊS 1 | MÊS