Cadeia De Suprimentos

A empresa JBL deseja determinar, através da curva ABC, nas proporções 20/30/50, respectivamente. Os itens do seu estoque sobre os quais deve existir um maior controle. Para tal, realizou uma pesquisa cujos dados resumidos são apresentados na tabela a seguir.

Item do

Estoque Preço

Unitário (R$) Consumo

Anual (Unid.) Item do

Estoque Preço

Unitário (R$) Consumo

Anual (Unid.)

1 4 2.000 6 8 150

2 3 14.000 7 20 1.700

3 5 1.000 8 15 400

4 10 410 9 20 180

5 6 700 10 3 270

Utilizando o critério de ordenação do valor do consumo anual (preço unitário x consumo anual), analisar os itens de estoque considerados classe A e a percentagem efetiva da classe A no valor total do estoque.

4. A administração de compras ou gestão de compras é a atividade responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da empresa de acordo com as políticas específicas a cada organização, incluindo os cálculos relacionados à despesa com estocagem e depreciação, análise dos sistemas de custeio e avaliação das instalações.

Parte essencial no processo de suprimentos, a administração de compras possibilita um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa evitando-se gastos desnecessários com a aquisição de materiais, depreciação e estocagem. Cabe ao administrador de compras planejar as aquisições de forma a realizá-las no tempo correto, na quantidade certa e verificar se recebeu efetivamente o que foi adquirido, além de trabalhar o desenvolvimento de fornecedores.Para isso o administrador deverá manter um fluxo contínuo de suprimentos de modo a atender a demanda da produção evitando excedentes, que podem gerar custos, e gerando um mínimo de investimentos a fim de não afetar a operacionalidade da empresa.

Como o profissional deve administrar os contratos com os fornecedores e realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a empresa, principalmente no que se refere às condições de pagamento equilibrando preço, prazo e qualidade ?