Carro Forte

Projeto de consultoria

Dos pontos analisados, foi constatado alguns problemas em relação a empresa “seguty”, faltas em excesso ,falta de comprometimento dos colaboradores , informações internas mal distribuída de difícil acesso , Rh com falta de planejamento com dificuldades de organizar-se ,definir missões e valores.

Segundo os pontos ressaltado, encontramos algumas soluções.

Faltas em excesso (absenteísmo) chegamos a conclusão que a falta de estimulo é o principal motivo, e que teríamos que trabalhar nisso “estimulo”, trabalharíamos nos benefícios ,criaremos prêmios ,promoções internas, sempre trabalhando para motivar os nossos colaboradores.

Informações internas, este é um problema comum, encontrado em diversas empresas de pequeno e grande porte, algumas maneiras adotadas por algumas empresas são murais e jornais, mas existe uma nova maneira método trazido pelo tecnologia, são os portais ,sites e blogs tem muita eficácia em relação a comunicação.

Rh

Os primeiros passos para planejamento do Rh, é sabermos o tipo de Rh que vamos trabalhar ,pois podemos trabalhar na forma centralizada onde se tem todo poder é responsável por recrutamento, treinamentos desligamentos e etc. e temos também o descentralizado, o qual o aconselho, pois nessa forma o Rh da total poder a seus lideres, onde eles participaram diretamente com, recrutamentos, treinamentos e desligamentos, isso também reduz o trabalho do Rh, que ficara mais direcionado a parte administrativa e burocrática.

E também temos que trabalhar a questão das metas, o que é crucial, pois para alcançar algo precisamos saber o que queremos alcançar, digamos que nossos objetivos sejam, acabar com o absenteísmo e resolver o problema de comunicação interna, então trabalharemos nisso, com maior foco, e as vezes o priorizando, então nossa meta seria acabar com esses dois problemas, é importante também estabelecer um prazo, uma data, e caso não alcancemos, no prazo desejado, criamos um novo prazo até obter o resultado desejado.

Agora temos que trabalhar em algo muito importante em uma empresa, o qual não encontrei na sua, visão, missão e valores, com base em que vimos em sua empresa, criamos o modelo a seguir.

Visão

Ser do mercado a primeira opção em segurança patrimonial.

Missão

Criar uma experiência única para nossos clientes, através de uma equipe feliz e comprometida com os valores da empresa. Proporcionando a maior sensação de segurança posivel.

Nossos Valores

Relacionamentos

Baseados na ética, respeito, humildade e transparência, valorizando as relações humanas acima de tudo..

Qualidade no Crescimento

Eficiência, consistência, agilidade e capricho em todas as ações, sempre buscando perfeição em nossas tarefas.

Ser Diferente

apostar sempre no crescimento dos nossos colaboradores, focando sempre na evolução e sucesso profissional.

Colocando tudo