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Casas Soberba

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Por:   •  27/8/2014  •  203 Palavras (1 Páginas)  •  317 Visualizações

O objetivo é encarar uma solução para consertar o erro que ocorreu na organização em geral,e propor soluções para melhorar a empresa,mas com a visualização da empresa.Encontraram-se alguns erros na gestão da Casas Soberba,que está levando a falência.No caso não conhecem e nunca ouviram falar sobre a gestão de conhecimento e por isso afeta tanto alguns pontos da empresa,que acima de tudo no mercado está ficando muito fraca(frágil).Com a habilidade de desenvolver o conhecimento dos funcionários com alguns intelectuais da empresa para ter uma boa visão dos gestores,conseguindo buscar uma parceria com outra empresa para o rendimento empresarial,para que eles possam ter uma outra visão dentro do mercado,para não ocorrer o risco de falir novamente,a empresa que ira se associar deverá pesquisar mais informações da outra parte,para saber como ela atua no mercado de trabalho.Com isso contratar pessoas novas para a empresa como intelectuais,um administrador formado e um novo empreendedor.

Conclui que a empresa tem a necessidade de abrir novas áreas para o ramo Varejista.Uns ambientes que a Casas Soberba possa inovar sem custo para os funcionários,e no caso da gestão de conhecimento ser colocada entre os lideres da empresa para obter os resultados esperados e resolver os problemas que surgir na organização.

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