Casas Soberbas

Gestão De Conhecimento - Casas Soberba

Casos: Gestão De Conhecimento - Casas Soberba

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Enviado por: luismarrero 20 maio 2014

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Palavras: 487 | Páginas: 2

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RELATÓRIO: Casas Soberba

Este relatório é uma aplicação do conhecimento teórico e prático, buscando a recuperação

das casas Soberba, do qual notou sinais de certo esgotamento, sendo que em alguns anos a

empresa não abre novas filiais e está começando a ter problemas para cumprir com seus

objetivos e saldar alguns compromissos.

Nosso objetivo é encontrar erros dentro da organização em geral e citar algumas soluções

que servirão para melhorias na empresa, mas antes serão visualizadas pela administração

da empresa.

Nas casas Soberba, encontram-se alguns erros na gestão, da qual talvez a esteja levando

rumo à falência. O motivo de nunca ter ouvido falar de gestão de conhecimento dentro da

organização afeta alguns pontos dentro da empresa, os quais estão deixando a empresa um

pouco mais frágil no mercado. O compartilhamento do conhecimento dos funcionários com

alguns intelectuais da empresa é necessário para uma melhor visão e comprometimentos

dos gestores junto aos seus funcionários, que servirão de impulso para a busca do melhor

resultado. Mas encontramos um aspecto do qual podemos citar como opção para a melhoria

dentro da organização, a parceria com outra empresa, pode acarretar no melhor rendimento

empresarial, a gestão da empresa da qual as casas Soberba irão se associar, talvez possua

uma visão mais inovadora dentro do mercado, mas pra isso a empresa que irá se associar as

casas Soberba, deve ser analisada e o grupo que irá fazer este trabalho de pesquisa terá que

levantar o maior número de informação da outra parte, buscando nessas informações como

a outra parte atua no mercado, quais os objetivos, se o plano de negócio é bom e tende a dar

certo a parceria, entre outras informações. Outra opção seria a contratação de novos

intelectuais, um administrador formado em Bacharelado de Administração e um

Empreendedor graduado, antes disso teríamos que ver se dentro da organização já não há

pessoas que possam ocupar estes cargos para economizar dinheiro, e também

o processo de contratação ser mais rápido, isto resultaria em uma visão ampla dos produtos

que as casas Soberba já possuem e as que irão criar junto ao empreendedor contratado.

Concluímos que a empresa tem a necessidade e deve abrir novas áreas para o maior

conhecimento do ramo Varejista. Ambientes onde os funcionários e os gestores das Casas

Soberba possam encontrar formas de inovar inicialmente sem muitos custo. A área de

gestão de conhecimento deve ser encaixada entre os lideres da empresa para o maior e melhor resultado, pessoas especializadas no ramo do conhecimento para verificar e resolver

problemas que são frequentes ou raros dentro de uma organização, pessoas que atuam

como um antivírus em um computador, e que possa excluir problemas organizacionais.

OBS: Conclusão de conhecimentos práticos junto à experiência.

MISSÃO: Atender ás famílias de como antigamente, e cumprir todos os objetivos formados

pela gestão