Centro Universitário Uniseb COC

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Plano de Negócios

Autoescola ‘’Vroom’’ Ltda

2013

Sumário

1. Introdução .................................................................................................................4

2. Sumário executivo .....................................................................................................5

3. A empresa .................................................................................................................6

4. Análise de mercado ...................................................................................................8

4.1 Análise setorial .........................................................................................................8

4.2 Análise da concorrência ...........................................................................................9

4.3 Análise da demanda ...............................................................................................10

4.4 Análise de fornecedores .........................................................................................10

5. Oferta da empresa ....................................................................................................12

6. Plano operacional .....................................................................................................12

7. Capitalização ............................................................................................................14

8. Fontes de recursos ...................................................................................................16

9. Conclusão .................................................................................................................18

10. Referências Bibliográficas ......................................................................................19

1. INTRODUÇÃO

Muitas empresas ainda fecham suas portas por não entenderem a importância real de um plano de negócios. De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), cerca de 31% das companhias encerram suas atividades no primeiro ano de funcionamento, chegando a 60% até o quinto ano.

Com a economia aquecida, atualmente o mercado brasileiro é mais carente de bons planos de negócios do que de capital. O dinheiro não é mais empecilho, e muitas empresas não sobrevivem por não aplicarem seus planos durante a vida útil da organização.

O Plano de Negócios é visto como a principal ferramenta para o sucesso empreendedor, pois tem todas as informações detalhadas deste empreendimento, assim como as estratégias que serão atreladas a este. Definir o mercado alvo e saber qual a necessidade deste, as estratégias de marketing, incluindo até suas projeções financeiras, significa trabalhar com riscos calculados. Portanto, o Plano de Negócio estabelece como o empreendedor deverá agir quando seu empreendimento esta sendo planejado e construído, tornando a idéia em realidade. Assim, para que um empreendimento sobreviva no mercado atual de competitividade extrema, esta ferramenta se torna completamente indispensável para o empreendedor no mercado atual.

O mercado atual esta saturado de prestação de serviços sem qualificação profissional e se esquece de dar importância as informações necessárias para atrair os clientes; como não existe estratégica especifica pois cada negocio tem sua particularidade, este projeto tem o objetivo de mostrar a estrutura organizacional da empresa Auto Escola Vroom Ltda, detalhando os serviços prestados, estratégia de marketing, mercado competidor, investimento necessário, avaliar o mercado e a concorrência, analisar o ambiente e o publico alvo.

2. Sumário executivo

Hoje em dia, muita gente tem carro devido às facilidades de crédito oferecidas pelo setor automobilístico. As pessoas saem da agência ou concessionária com um carro zero sem ter quase nada no bolso, pagando o bem recém-adquirido em suaves prestações a perder de vista.

Mas o que isso significa?

Simplesmente que existe mercado para abertura de auto escola, já que a demanda por automóveis inclui, conseqüentemente, pessoas que precisam tirar carteira de habilitação. Além disso, com a legislação de trânsito mais rigorosa, muita gente está voltando à auto escola por diversos motivos.

O propósito neste plano de negocio é apresentar a Auto Escola Vroom Ltda, que prestara serviços para a obtenção da carteira nacional de habilitação categoria A e B. A empresa esta registrada na Rua Diamantina, nº 10, bairro cabanas. O capital inicial será de 120.000,00 reais, adquiridos em forma de empréstimo, que será destinados a compra de dois carros, uma motocicleta, instalações e equipamento. O plano de negocio aqui mencionado busca conhecer o publico alvo e os concorrentes para definir uma estratégia de marketing, identificando as ameaças que poderão trazer riscos ao negocio.

A empresa entrará no mercado através da sociedade entre Pedro e Paulo Souza, cuja a denominação social é ‘’ Souza’s Centro de Formação de condutores ‘’B’’ Ltda.

Alem dos dois sócios a empresa Vroom será composta por:

Um diretor geral: Marcelo Lopes - Possui 3 anos de experiência em departamentos financeiros de empresa, conhecimento de operações de importação e exportação, diploma superior completo em contabilidade.

Um diretor de ensino: Júlio Cesar- habilidades com finanças e conhecimento em varejo

Três