Centros de Distribuição – Tomada de Descisão

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Abner Camargo

Arlen Tavares Rodrigues

Jonathan Rodrigo Costa Maniçoba

Paula Cassiana Tezolin de Miranda Oliveira

Thiago Fernando Garcia

Curso Superior de Tecnologia em Logística

São Bernardo do Campo

2019

Abner Camargo

Arlen Tavares Rodrigues

Jonathan Rodrigo Costa Maniçoba

Paula Cassiana Tezolin de Miranda Oliveira

Thiago Fernando Garcia

Curso Superior de Tecnologia em Logística

Centros de Distribuição – Tomada de Descisão

Trabalho de Interdisciplinar apresentado ao Curso
Superior de Tecnologia em Logística da
Universidade Metodista, orientado pela Prof.
Renata Eisinger e Prof. Juliana Mergel, como
requisito parcial para obtenção de nota na
disciplina de Logística Empresarial.

São Bernardo do Campo-SP

2019

CRITÉRIOS IMPORTANTES A SE AVALIAR NO MOMENTO DE ESCOLHER UM ARMAZÉM

Hoje em dia a concorrência esta cada vez mais acirrada não esta havendo espaço para amadores e principalmente decisões erradas pois nos tempos em que nos encontramos de crise a uma alta de galpões disponíveis no mercado mas devemos ficar atentos  a alguns critérios ,Ex: Armazém triple A,Aou B, o custo do metro , localização ,pé direito , etc.

Para escolher o galpão precisa primeiramente planejar a operação logística identificar as soluções que irá precisar ,qual atende a necessidade sobre vários aspectos pois dependendo pode impactar em sérios danos .visto que precisa projetar o dia a dia promovendo o foco no Core Business e diminuindo a redução de custos .

O galpão precisa atender as necessidade da empresa em termos operacionais reduzindo os custos das movimentações ,contas  de consumo e aumentando a eficiência da cadeia logística ,também deve procurar a melhor localização para a redução do frete e proporcionar um serviço adequado aos seus clientes sejam eles externos ou internos pois dependendo da localização o frete pode ficar mais barato ou mais caro . Com tudo isso  pode se atrair mais clientes na tentativa de diminuir a vacância , e também visam beneficio financeiro seja por meio de desconto ou de outras medidas como carência mais longa.

Com as baixas nos alugueis as empresas estão aproveitando e buscando CDS mais eficientes e modernos com classificação de Alta Qualidade desenvolvido para ter flexibilidade em sua operação ,não deixando da forte influencia dos valores dos metros quadrados que varia bastante no País de ( R$ 5 a  R$ 45 por metro quadrado /mês .

A infraestrutura deve estar em uma localização  adequada as necessidades pois se estiver num locar de difícil acesso pode colocar toda a cadeia logística a perder . É extremamente importante uma avaliação criteriosa, na qual pontos importantes devem ser avaliados, como disponibilidade de mão obra na região (tem pessoas sofrendo para contratar, pois não avaliam a região), se são isolados ou não, se têm infraestrutura ou comércio por perto, se há dificuldade de acesso e transporte público (acarretando custos extras com transporte fretado), se há acesso fácil a rodovias, se há custos extras com pedágio, se os veículos de grande porte têm
problemas de circulação, se estão em zonas de risco e, por isso, têm problemas com a segurança, se têm problemas com a vizinhança por causa do barulho ou estacionamento de caminhões na rua, se a área é sujeita a alagamento, se há dificuldade de acesso à tecnologia (link), se a área tem alta taxa de queda de energia, entre outros fatores, que impactam grandemente as operações no dia a dia e trazem custos adicionais e problemas operacionais, os quais, muitas vezes, não pesam no momento da locação.
Assim, não avalie apenas o preço, aprofunde-se em alguns detalhes, anote os contrapontos e vá atrás de mais informações. É melhor estar por dentro das características do imóvel antes. Assim, não corre o risco de alugar um armazém logístico e se arrepender depois.
Para isso, faça um scorecard de apoio à decisão, que vai muito além de avaliar um armazém triple A, A ou B, e ser mais completo em sua decisão final.ÓRIO DE Critérios Para Avaliação de Armazém: Locação ,Dimensionamento Interno, Estrutura, Infraestrutura ,Financeiro

QUAIS SÃO OS ASPECTOS QUE SE DEVE CONSIDERAR PARA A CONSTRUÇÃO DE UM NOVO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

De acordo, com o texto  da edição 69 (mar/2019) da revista  Mundo da logística, foi constatado que toda indústria ou operador logístico, em algum, momento, poderá ter a necessidade de de ajustes do seu tamanho, devido ao aumento de demanda. Percebeu-se que muitas vezes as empresas são pressionadas, vindo a realizar, inicialmente, soluções paliativas, como galpões lonados, a fim de fidelizar o cliente. Mas, ainda sim, em busca da melhoria contínua, continuam firmes com projeto de expansão, que pode ocorrer com a compra de um terreno para a construção do CD ou o aluguel de um local. Em qualquer uma das situações, se faz importante uma boa gestão de projetos, com um rigoroso cronograma para que nenhum dos principais aspectos deixe de serem avaliados.

Abaixo os principais passos a serem avaliados.

Aprovação interna da diretoria, com avaliação de custos e expectativas de prazos com o inicio da nova operação ;estimativa do tamanho do terreno e do novo CD, considerando pátio para veículos e áreas diversas;

Esboço de como será o fluxo operacional;

Localização macro do no CD, de acordo com produto/negócio e é importante que este esteja localizado próximo aos polos de consumo, pois tal distância implicará em custos com transportes, além do nível de serviço e qualidade do atendimento ;Infraestrutura da região, considerando os modais necessários para o tipo de produto/serviço a ser prestado, incluindo acessos e rotas a serem feitas ;Mão de obra e custos com salários vigentes e regulações com sindicatos ;Impostos e incentivos fiscais para o tipo de negocio/produto na região; Escolha do terreno, considerando os, possíveis, prazos extensos para conseguir licenças, alvarás de funcionamento entre outros ;Avaliação junto a um arquiteto ou projetista, além de uma consultoria ambiental, para avaliar as condições do terreno, para identificar possíveis custos com terraplanagem, delimitação de áreas de preservação ou quaisquer outras características físicas, a fim de evitar possíveis impactos ambientais ;Condições das vias de acesso até o terreno se há pavimentação e iluminação, se é próximo de rodovias, pedágios e retornos; Checar se há fornecimento dos principais serviços concessionários, como água, esgoto, energia elétrica, telefonia e gás .Vizinhança é preciso avaliar se é uma área residencial, identificar quais os possíveis riscos e perturbações que sua operação pode causar ;Pesquisar valores e estratégia de negociações ;Após a escolha e compra do terreno, é preciso definir o fluxo operacional de implantação em forma de projeto de arquitetura, organizando as características e formato dos setores administrativos e operacionais, além de vestiários, ambulatório, refeitório e estacionamento.

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