Como Dirigir Uma Espresa
Casos: Como Dirigir Uma Espresa. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: thahh • 6/10/2013 • 601 Palavras (3 Páginas) • 295 Visualizações
Para que uma empresa alcance seus objetivos é muito importante que o administrador saiba suas principais funções que são: planejar, organizar, dirigir e controlar.
O administrador tem que estar em constante busca de informações, para poder sempre corrigir possíveis falhas. E precisa saber como se comunicar, incentivar e liderar com respeito e responsabilidade.
A empresa é dividida em três níveis:
Nível institucional: Presidentes e diretores, que tem o papel de fazerem as coisas acontecerem.
Nível intermediário: Gerentes
Nível operacional: Supervisores e encarregados.
Para uma empresa seja ela de pequeno, médio ou grande porte obtenha sucesso é necessário que o diretor tome as decisões corretas e as passe para os integrantes da organização. Usando o planejamento e nunca se esquecendo de que a comunicação e a motivação dentro de uma empresa são indispensáveis.
O diretor não consegue alcançar os objetivos sozinhos, ele das pessoas que fazem parte da organização. O trabalho em equipe que é essencial, e também um diferencial.
As pessoas que são essenciais para uma empresa são:
Acionistas ou investidores, colaboradores, fornecedores, clientes ou consumidores.
Todos tem seu papel importante e a direção tem que saber comunicar-se com cada um.
Muitos acham que dirigir uma empresa é fácil, mas estão enganados, pois é uma das funções mais difíceis e complexas porque nela consistem as metas da empresa que o diretor tem que fazer acontecer para alcançar os objetivos.
O bom administrador sabe usar sua autoridade e poder. Consegue passar para as pessoas suas metas e obter resultado, sabe escutar ideias de colaboradores ou até mesmo de clientes ou fornecedores.
Todas essas características são próprias de um bom líder. Deve transmitir confiança e motivar os colaboradores.
O nível Institucional da empresa é responsável pela orientação da ação empresarial e é voltada para o desempenho das pessoas. Tem dois estilos de direção baseadas na Teoria X (ou tradicional) e a Teoria Y (ou moderna).
A Teoria X faz com que as pessoas façam exatamente o que as empresas querem, sem que possam expor suas opiniões ou objetiva Teoria Y é um a direção que tem o estilo participativo e democrático e tem base nos valores humanos, ao contrário da Teoria X.
O nível Intermediário é formado pela gerencia e sua função é dirigir o comportamento das pessoas para poder alcançar os objetivos da organização. Possui três aspectos fundamentais:
A motivação, que faz com que os colaboradores trabalhem animados em sua função.
A liderança, que se for feita por um bom líder, trará resultados positivos.
E a comunicação, seja ela formal ou informal, é fundamental.
O nível Operacional da empresa recebe o nome de supervisão. Tem como função dividir as tarefas aos subordinados na empresa.
Podem ocupar diferentes cargos em todos os níveis da empresa, entre eles: supervisão de seção, encarregados
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