Competencia Profissional

SUMÁRIO

Introdução............................................................................................................................3

Etapa 1.................................................................................................................................3

Etapa 2.................................................................................................................................5

Etapa 3.................................................................................................................................7

Bibliografia..........................................................................................................................12

INTRODUÇÃO

A Gestão de competências é um conjunto de processos de gerenciamento que visam ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes. As empresas utilizam estes métodos buscando um melhor aprimoramento, inovando e aprendendo.

A premissa básica é a de que o contexto de uma empresa pode aprender a identificar suas próprias competências, necessidades, pontos fortes e pontos fracos. Atualmente a tecnologia tem levado as organizações a repensar suas estratégias, visando alcançar melhores níveis de competitividade e excelência.

As constantes e rápidas mudanças na tecnologia e nos desafios que as organizações se deparam, pois estão exigindo das mesmas mais do que funcionários treinados. A busca por competências e habilidades evoluiu em busca de empresa que tenham sintonia em suas estratégias organizacionais.

Atualmente usa-se uma expressão que promove a integração entre o que se foi treinado, as habilidades, a atitude, e o conhecimento, expressão esta conhecida como gestão de competências. Ferramenta importante para o desenvolvimento organizacional, algo capaz de identificar competências inerentes aos cargos aos cargos, buscando um melhor desempenho.

O trabalho desenvolvimento relata como a gestão de competências pode identificar o potencial dos profissionais nas organizações, melhorando o desempenho da equipe e qualidade dos funcionários e seus superiores, servindo de estímulo aos esforços para alcançar os objetivos dos colaboradores e da organização.

Palavras - chave: Competências – Desempenho – Habilidades – Conhecimento

4.1 RESOLUÇÕES DA ETAPA 01

4.1.1 RESOLUÇÕES DO PASSO 01

Teorias da Administração. Processos Administrativos

A cada dia novas técnicas cientificas são incorporadas fazendo com que a Administração se torne uma ciência. O significado da palavra administração e suas variáveis no decorrer da história, Administração é o símbolo de organização onde os conceitos de estratégias, planejamentos,controles e direção de forma geral se misturam com um único objetivo, o crescimento da organização, o diferencial diante da concorrência e de uma maneira geral gerando benefícios para a sociedade.Vivemos em um mundo totalmente globalizado onde produtos de todos os gêneros são consumidos por uma grande massa da população que vivem o consumismo desordenado, fruto das ideias dos empreendedores administradores que planejam aumentar sua gama de oferta e naturalmente gerenciando seu negócio.Lembrando que a administração faz parte de todos os seguimentos, seja ele pequeno grande e médio, ou seja, planejamento administrativo precisa estar presente em todos os campos, em tudo que pretendemos fazer principalmente na nossa vida pessoal para vencer os obstáculos do dia-a-dia.Em outras