Competências Profissionais

Sumário

ETAPA 1: 3

PASSO 1: 3

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS 3

O SIGNIFICADO DA PALAVRA “ADMINISTRAÇÃO” E SUAS VARIÁVEIS NO DECORRER DA HISTÓRIA; 5

DESCREVER QUAIS AS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS SÃO NECESSÁRIAS PARA O ADMINISTRADOR MODERNO. 8

PASSO 2: 11

PASSO 3 (EQUIPE) 12

ETAPA 2 13

O SIGNIFICADO DA PALAVRA “ÉTICA” E O QUE SERIA “ÉTICA ORGANIZACIONAL”; 13

O QUE É ÉTICA EMPRESARIAL 14

DIFERENCIAR “ÉTICA” DE “MORAL”; 15

ETAPA 3 18

PASSO 1 (EQUIPE) 18

PASSO 2 (EQUIPE) 21

ETAPA 4 21

PASSO 1 (EQUIPE) 21

Referencias Bibliográficas 22

ETAPA 1:

OBS: Para todos os passos utilize subtítulos antes de descrevê-los ex:

Habilidades e competências necessárias para o administrador moderno.

PASSO 1:

Abrir a mente sobre os temas: competências profissionais.

Pesquisar no PLT-302 e nas bibliografias complementares da disciplina Competências profissionais.

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Explicando um pouco das competências profissionais, são 12:

1. Determinação

É agir de forma direta e ter dificuldade de ouvir as pessoas. O profissional muito determinado não é sociável e toma decisões impopulares.

2. Individualismo

Quando os interesses pessoais impulsionam o profissional a fazer aquilo que deseja. Sua principal fonte de energia são seus objetivos.

3. Autonomia

Característica de quem age de acordo com aquilo que acha correto, sem esperar pela opinião de terceiros. Pessoa que tem um ponto de vista forte

4. Persuasão

É procurar sempre convencer os demais de suas ideias e persuadi-los sobre seu ponto de vista.

]Dez requisitos buscados pelas companhias

• Boa formação e experiência em sua área de atuação;

• Domínios de tecnologias, incluindo as novas como mobilidade, nuvem e Big Data;

• Certificação profissional no campo em que é especializado;

• Fluência em inglês e capacidade para fazer teleconferência com pares fora do País e participar de reuniões;

• Habilidade de comunicação para falar e transitar por todas as áreas da empresa;

• Saber fazer apresentações para unidades de negócios e board da companhia;

• Conhecimento em gestão de negócios e de pessoas;

• Espírito para trabalhar em equipe;

• Ser inovador e entregar resultados nos prazos;

• Ter boa relação interpessoal;

O SIGNIFICADO DA PALAVRA “ADMINISTRAÇÃO” E SUAS VARIÁVEIS NO DECORRER DA HISTÓRIA;

Em sua origem a palavra administração significa desenvolver uma função sob o comando de outro, atualmente administração é a função que faz com que as organizações sejam produtivas e muito mais que eficientes. Que sejam eficientes. Uma das vertentes da administração é a habilidade humana, que é a capacidade de saber lidar com as pessoas e “usá-las” para alcançar os objetivos propostos pela organização, na qual estão inseridos. Um bom administrador precisa saber liderar, ter sensibilidade para compreender as necessidades humanas e ao mesmo tempo, motivá-las para que todos os objetivos sejam alcançados. Muitas das ideias precursoras e pioneiras das teorias e técnicas da administração evoluíram de praticas do passado. Países, exércitos e organizações religiosas vem há muito tempo criando soluções para lidar com recurso e realizar objetivos. Países como Grécia de que no século V A.C., com um período muito fértil de produção de ideias que veio a influenciar profundamente a pratica da administração e se colocam entre as mais importantes contribuições para a civilização. Influencias administrativas relacionadas à política como a Democracia, Ética e Qualidade. As organizações militares que há mais de 3.000 anos com seus exércitos vem criando soluções para administrar grandes contingentes de pessoas envolvidas em operações complexas e arriscadas. As quais influenciam diretamente nos conceitos sobre estratégia, planejamento, logística e hierarquia que são utilizadas até os dias de hoje não só nas forças Armadas, mas também em todos os tipos de corporações. Roma com a construção de seu império apresentou o primeiro caso no mundo de organização e administração multinacional. Com a conquista de e outras cidades e para cuidar destes impérios os romanos criarão diferentes tipos de executivos: reis, imperadores, cônsules, magistrados e outros. A conquista destas cidades eram uma de suas principais fontes de receitas os coletores de impostos arrendavam o direito de recebê-los e assumiam a obrigação de remunerar o estado. A igreja Católica com o fim do Império Romano, herdou seu modelo de administração a começar pela administração de território com suas dioceses, província se vigários, a igreja copiou não só o tipo de organização geográfica, mas também a linguagem para designar administradores locais. No século XX com o inicio da revolução industrial Frederick Winslow Taylor diante da visão da necessidade de criar técnicas para o trabalho, pois não