Competências Profissionais

Introdução

Planejamento e Controle da Produção.

O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases, para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação, que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”.

SUMÁRIO

ETAPA 1 Passo 1

Planejamento e controle de Produção.......................................................................4

ETAPA 1 Passo 2

Informações dados e sobre PCP................................................................................5

Importância Sobre planejamento e controle da produção.........................................6

Objetivo de Planejamento e controle da Produção....................................................7

Como e quando utilizar PCP......................................................................................7

ETAPA 1 Passo 4.......................................................................................................10

ETAPA 2 Passo 3.......................................................................................................12

ETAPA 3 Passo 1.......................................................................................................12

ETAPA 3 Passo 3

Conclusão final...........................................................................................................14

Referências bibliográficas.............................................................................................15

ETAPA 1

Passo 1 (Individual)

Pesquisar, no Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS), e anotar: os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o Planejamento e Controle da Produção, para serem utilizados na redação do texto final desta etapa. Pesquisar, no Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS), e anotar: os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o Planejamento e Controle da Produção, para serem utilizados na redação do texto final desta etapa.

O Planejamento e Controle da Produção:

O Planejamento e Controle da Produção, é um conjunto de funções que, além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção.Pode-se dizer, gerencia a produção, pois as funções administrativas estão todas presentes.O PCP pode ser decomposto, segundo ERDMANN (1994), em Planejamento,Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas, que alimentarão a programação. Constituem-no a criação ou o projeto do produto (o que vai ser produzido), a definição do processo (como e com que recursos vamos produzi-lo) e a definição de quantidades (projeção de médio ou longo prazo) a ser produzida. A programação e o controle são funções interdependentes que, valendo-se do planejamento, definem as quantidades a serem produzidas a cada período (curto prazo), as necessidades de materiais, os prazos e as capacidades do sistema de produção requerido, liberam as ordens e executam o controle propriamente dito.

Passo 2 (Equipe)

1. Ler o artigo indicado a seguir: • LOPES, Rita; MICHEL, Murillo. Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração.

Disponível em:<https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B9lr9 AyNKXpDZDg0OTU3NzctYzc1OS00MzZjLWE3ZTYtZGVhZTRiOWQwYzQ3&hl=en_US>. Acesso em: 16 maio 2013.

2. Anotar as informações, dados e conceitos relevantes, para serem utilizados na elaboração do relatório final desta etapa.

Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor empregando recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequada. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP,

Just in Time, de projetos e finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção, estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim, o Planejamento e Controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.

PALAVRAS-CHAVE: controle, eficiência, planejamento, produção, produtividade.

2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futura são estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”.(MOREIRA, 1999, p. 7)Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim,