Comportamento Organizacional E Tecnicas De Negociação

Recrutamento e Seleção

O presente trabalho tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e

seleção de pessoas para pequenas e médias empresas.Através de práticas analisadas pela literatura

consultada, são sugeridas quais as melhores ferramentas a serem utilizadas, mediante aos grandes

benefícios e oportunidades de melhoria que pode seragregado às empresas na utilização adequada

deste processo.

Palavras-chave: Recrutamento. Seleção. Pessoas.

INTRODUÇÃO

Atualmente a melhoria contínua dos processos empresariais exerce forte

pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz com que

se torne cada vez mais significante a presença de bons colaboradores, pois

qualquer objetivo organizacional só poderá ser atingido com e por intermédio das

pessoas.

A busca por profissionais qualificados é um desafioconstante em meio às

organizações, dependendo dos cargos oferecidos, nãose encontram pessoas aptas

para preenchê-los.

Pode-se enfatizar que estabelecer previamente o perfil dos colaboradores

da empresa é estrategicamente vital para a estabilidade e o sucesso de uma

organização, em especial para a pequena e média empresa.

A melhor condução do processo de recrutamento e seleção irá refletir de

forma significativa dentro da organização.

OBJETIVO GERAL

Analisar as formas de Recrutamento e Seleção de Pessoas adequadas às

Pequenas e Médias empresas.

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Acadêmico do curso de Administração da Universidade Luterana do Brasil.

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REVISÃO DA LITERATURA

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

Para Chiavenato (1991), o recrutamento e seleção de recursos humanos

devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo, ou seja, a introdução

de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de

divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada (input), a seleção é

uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada

(input), de classificação e, portanto, restritiva.

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Para Spector (2002) um desafio constante para muitas organizações é

conseguir candidatos para as vagas disponíveis. Para poder contratar pessoas

qualificadas, uma organização precisa ter um grande número de possíveis

funcionários, a fim de poder escolher entre eles.

Segundo Chapman (1996), embora seja desgastante em termos de tempo,

quanto maior o número de candidatos que você entrevistar, melhor o quadro que

obterá da qualidade dos candidatos locais. Daí a possibilidade de selecionar, entre

cargos, com vista em manter ou aumentar a eficiência da organização (GIL, 2001).

Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e

procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de

ocupar cargos dentro da organização.

Para Milkovich e Boudreau (2000), recrutamento é o processo de

identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos

alguns para posteriormente serem contratados para oemprego.

Processos de Recrutamento de Pessoas

Para Marras (2002), todo processo de recrutamento de pessoal tem início a

partir de uma necessidade interna da organização, no que tange à contratação de

novos profissionais. Essa necessidade que se origina por motivos diversos, é

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expressa ou emitida formalmente, pelo ‘requisitante’ da área, através de um

documento denominado requisição de Pessoal (RP).

Em linhas gerais, a RP segue um fluxo predeterminado pela própria

organização (procedimentos de Oportunidades & Melhorias), mas, em geral, o que

determina o seu atendimento automático é a sua própria razão de ser: (1)

Requisição de Pessoal por motivo de substituição ou aumento de quadro previsto

em budget

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; e (2) Requisição de Pessoal por aumento de quadronão previsto em

budget.

Para Chiavenato (1991), através da RP é verificada a existência de algum

candidato adequado disponível nos arquivos; caso contrário, deve recrutá-lo através

das técnicas de recrutamento mais indicadas no caso.

Principais Fontes de Recrutamento

O recrutamento de pessoal