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Compreender os conceitos de planejamento estratégico, habilidades e liderança das pessoas

Tese: Compreender os conceitos de planejamento estratégico, habilidades e liderança das pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  1/6/2014  •  Tese  •  452 Palavras (2 Páginas)  •  425 Visualizações

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PLANO DE ENSINO

Disciplina: Gestão de Talentos Humanos

Carga Horária: 24 horas/aula

Professor

CYNDIA LAURA BRESSAN

Psicóloga e Licenciada em Psicologia pela UFC. Mestre pela Universidade de Brasília/UnB – Linha de pesquisa: Psicologia Social e do Trabalho (tema da dissertação: Mudança Organizacional: uma visão gerencial). Coordenadora e Professora de cursos de pós-graduação na área de Gestão de Pessoas. Atuou em empresas nacionais e multinacionais como especialista na área de Gestão de Pessoas e Estratégia, sendo responsável pela elaboração e implementação de políticas de processos na área. Gestora de Carreira do IPOG.

Ementa

A Disciplina discute conceitos e ferramentas de gestão estratégica de pessoas, abrangendo planejamento estratégico, planejamento de pessoas, indicadores de desempenho e gestão por competências. Aborda tópicos de desenvolvimento organizacional e de pessoas: aprendizagem individual, desenvolvimento de estilos de liderança, gestão da mudança e fatores humanos da qualidade, incluindo o erro humano..

Objetivos

Objetivo Geral

• Capacitar o pós-graduando para a compreensão dos conceitos de Planejamento Estratégico de Pessoas, Competências e Liderança e suas aplicações nas organizações.

Objetivos Específicos

• Discutir o conceito de Competência nas práticas de gestão.

• Analisar as diferenças de estilo de liderança e suas consequências para a organização;

• Analisar o impacto das mudanças no mundo para o negócio da organização.

• Proporcionar aos alunos de Pós-Graduação a visualização de modelos de ferramentas de mapeamento de competências e gestão de mudanças.

Conteúdo Programático

UNIDADE I Mudanças no Mundo e seus impactos na Estratégia da Organização

1.1. Mudanças globais e suas repercussões nas empresas

1.2. Planejamento Estratégico de Pessoas

UNIDADE II Competências Individuais e Desempenho Humano

2.1. Conceito de Competência: sua tipologia, forma de mapeamento e Implantação

2.2. Gestão de Desempenho

UNIDADE III Estilos de Liderança & Mudança Organizacional

3.1. Estilos de Liderança

3.3. Gestão da Mudança Organizacional

3.2. Avaliação de Aprendizagem

Metodologia (Dinâmica das Aulas)

• Dinâmicas em grupo

• Atividades vivenciais

• Expositiva

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