Conceito de planejamento da produção

Guilherme Parise RA: 8069834360

Etapa 1

Passo 1 (individual)

Conceito de planejamento da produção

Tudo precisa ser planejado antecipadamente para evitar desperdícios, perdas de tempo, atrasos ou antecipações desnecessários.

O planejamento da produção (PP) e vital para o sucesso da empresa. O planejamento de produção e o estabelecimento, daquilo que a empresa devera produzir, tendo em vista, de um lado, a sua capacidade de produção e, de outro, a previsão de vendas que deve ser atendida.

O PP procura coordenar e integrar maquina pessoas, matérias- primas, materiais em vias e processos produtivos em um todo sistêmico.

Conceito de controle da produção

O controle da produção é a ultima faze do PCP, que acompanha, avalia e regula as atividades produtivas, para mantê-las dentro do que foi planejado e assegurar que atinjam os objetivos pretendidos.

Passo 2 (equipe)

O Planejamento e Controle de Produção são a onde se decide o melhor emprego dos recursos de produção, fazendo que seja cumprido o previsto planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras, assim satisfazendo os objetivos que devem ser atingidos.

 Uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que se preocupam o planejamento e o controle. Planejamento e controle são Inter-relacionados, mas são diferentes, afirmam ainda que “planejamento e controle é o processo de conciliar demanda e fornecimento”.

O planejamento e o controle são muito importantes para uma Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Esse lidar com as variáveis significa que o controle permite fazer alterações no plano, intervindo para adequá-lo aos objetivos a serem alcançados.

 Os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção são muitos: altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros e, consequentemente, menor custo de produção, facilidade em atingir metas e objetivos traçados; decisões mais acertadas, melhor gerenciamento dos recursos disponíveis; melhor fluxo de informações e compatibilização dos diversos setores da empresa, maior satisfação do cliente. Em resumo, o Planejamento e Controle da produção leva a empresa a produzir com maior perfeição rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.

Utiliza-se o planejamento e o controle em todo o processo de produção.

 Tipos de planejamento e controle: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade.

O planejamento e controle de estoque são importantes para garantir a continuidade da produção e a satisfação da demanda. Toda empresa precisa acumular recursos materiais para o processo produtivo, já que a demanda é oscilante. Assim, o planejamento e controle compensam as diferenças de ritmo entre fornecimento e demanda de recursos materiais, além de evitar desperdícios, prejuízos econômicos e, principalmente, evitam pausas na produção.