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Conflito Entre O Estímulo à Compra De Veículos Automotores E A Promoção De Sustentabilidade.

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Por:   •  9/3/2015  •  618 Palavras (3 Páginas)  •  1.179 Visualizações

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Marketing.

O que vêm à ser esta palavra. O marketing esta em toda parte , em roupas que vestimos, sites que visitamos, anúncios que vimos ou em outdoor enquanto estamos no transito. O sucesso de uma empresa esta ligada diretamente ao marketing, no entanto, “fazer” marketing não é nada simples, é necessário. Um pleno conhecimento no assunto para gerenciar o marketing de uma empresa, e tomar decisões nem sempre é fácil, um gerente de marketing precisa por exemplo escolher quais características incluir em um novo produto, a que preço oferecê-lo aos consumidores ,onde vender seus produtos e quanto gastar em propaganda e vendas.Empresas que não conseguem monitorar seus clientes e concorrentes certamente estão sujeitos a maiores riscos . Temos este conceito de marketing, em todas as partes que vivemos. Muitas pessoas falam, que precisam comprar sabão em pó. dizem que precisam comprar OMO. É a marca que está nas suas mentes. Muitas empresas praticam este tipo de marketing, de fixação nas mentes das pessoas. Por exemplo à Coca-Cola, que têm estratégia de convencer as pessoas com belas propagandas, dingon bonitos, faz evidência em todas as datas comemorativas que temos. Estamos tendo a campanha para a Copa do Mundo. Para isso tem uma estratégia aparentemente simples: fazer as pessoas de todo mundo, falar e falar de Coca-cola. Mas os métodos para isso nem sempre são tão comuns. Embora a empresa não se esquive de ações simples, como manter uma conversa ativa e constante com os seguidores da empresa nas redes sociais. As campanhas mais complexas, como colocar um caminhão itinerante da empresa distribuindo refrigerantes e acessórios da marca nas favelas cariocas ou implantar um chuveiro gigante da Sprite nas praias brasileiras em pleno verão. Vale tudo, desde que a imagem da Coca-Cola seja sempre associada ao conceito de felicidade.

A Unilever Food Solutions vem traçando estratégias focadas no Food Service, mercado que está em pleno crescimento no Brasil. Apenas no ano passado o setor foi responsável por um faturamento de R$ 88 bilhões, representando 30% das vendas da indústria de alimentos no país. As taxas de ampliação se mantêm superiores a 13% ao ano nos últimos 10 anos e, de olho nisso, a companhia investe em plataformas de serviços junto a hotéis, bares e restaurantes como forma de se relacionar e divulgar seus produtos.

A divisão Unilever Food Solutions atende o mercado de alimentação fora do lar e conta com 60 profissionais em todo o país, entre nutricionistas e chefs de cozinha. O trabalho de trade marketing é realizado com cerca de 10 mil estabelecimentos entre bares, restaurantes, hotéis e caterings com o objetivo de aliar a prestação de serviços com a divulgação dos produtos da marca. Já Cacau Show, a maior rede de franquias de chocolate do mundo, após mais de duas décadas de crescimento, decide rever sua estratégia competitiva. Para isso, pede a seus principais gestores que analisem os diferenciais do negócio a partir de diagnósticos do mercado, o sistema de franchising, a área industrial, a política de P&D, as estratégias de varejo de serviços de alimentação e a política de gestão de pessoas. Os gestores têm a tarefa de definir uma estratégia de longo prazo para crescimento sustentado e defesa da concorrência, respeitando os princípios fundamentais da empresa, definidos como pilares

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