Construindo o principal plano de produção
Seminário: Construindo o principal plano de produção. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: mitc_betel • 9/6/2014 • Seminário • 711 Palavras (3 Páginas) • 337 Visualizações
PASSOS
Passo 1 (Aluno)
Forme seu grupo de trabalho, com no mínimo 3 e no máximo 5 alunos. Em seguida leia
atentamente os capítulos 7 e 8 do livro - MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P..
Administração da Produção. Saraiva, 2003.
Passo 2 (Equipe)
Identifique uma organização que possua atividades de produção agroindustrial e busque
informações para conhecer como são calculadas as previsões de demandas (averiguar o aspecto
sazonal) e, a partir dessa informação, entender como são programados os processos de
produção, como são controlados os estoques de matérias primas e os tempos de máquinas e
horários de funcionários operacionais. É importante elaborar uma lista de perguntas sobre o que
será solicitado e encaminhar à empresa antes da realização do contato técnico.
Passo 3 (Equipe)
Obtenha dados, durante o contato técnico, de quais são e como são apurados os processos de
demanda e programação de produção. Tome nota de todas as informações.
Passo 4 (Equipe)
Prepare um relatório do contato técnico, na formatação descrita no item padronização e
entregue ao professor em uma data previamente determinada. Em seguida, prepare uma
apresentação informando o nome, localização e ramo de atuação da empresa, bem como sua
sistemática de identificação e apuração de processos produtivos.
Engenharia Mecânica – 4ª Série – Planejamento, Programação e Controle de Produção
Anselmo Dueñas Gonzalez
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ETAPA 2 (tempo para realização: 05 horas)
Aula-tema: Construção do Plano Mestre de Produção.
Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que você desenvolva um
plano inicial baseado na demanda projetada.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Equipe)
Leia atentamente o capítulo 10 do livro - MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P.
Administração da Produção. Saraiva, 2003 e produza um resumo.
Passo 2 (Equipe)
Pesquise qual é o perfil anual da demanda estudada e quais os recursos produtivos disponíveis.
Elabore um plano agregado em quatro etapas, que serão:
1 Etapa A: Produção mensal constante;
2 Etapa B: Produção constante com volume de produção conforme a capacidade do sistema
produtivo. Ex: 2 máquinas que produzem 30 toneladas mês de produto, então, volume de
produção exatamente de 60 toneladas por mês;
3 Etapa C: Produção mensal 10% inferior a capacidade total do sistema, partindo de um
estoque inicial de 50% da capacidade produtiva do sistema e estoque final, ao término do
período, de 30% da capacidade produtiva do sistema;
4 Etapa D: Determinando um plano de produção que atenda plenamente à demanda prevista,
sendo: Estoque inicial com 70% da capacidade produtiva do sistema e estoque “zero” após 8
meses e produção constante nos próximos 4 meses.
Passo 3 (Equipe)
Elabore um resumo e o plano conforme formatação descrita no item padronização e entregue ao
professor em uma data previamente determinada.
ETAPA 3 (tempo para realização: 05 horas)
Aula-tema: Desenvolvimento do Planejamento das necessidades de materiais – MRP.
Engenharia Mecânica – 4ª Série – Planejamento, Programação e Controle de Produção
Anselmo Dueñas
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