Controladoria

Ciências Contábeis - 8a Série - Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis

Passo 3 (Equipe)

1 Ler, em equipe, o artigo indicado a seguir:

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 A importância da auditoria interna nas organizações. Disponível em:<https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDa0t2SklVLXR1YXM> . Acesso em: 26 maio 2013.

2 Desenvolver, com base nessa leitura, um resumo, de no máximo uma página, a respeito da importância do setor de auditoria interna no departamento de controladoria.

Passo 4 (Equipe)

1 Debater entre a equipe sobre as considerações que fariam para implantar o departamento de controladoria numa organização.

2 Dissertar, em no máximo duas páginas, a respeito dos seguintes tópicos:

1. Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos

e serviços, etc.).

2. Áreas a serem atendidas (a empresa, divisões e unidades, departamentos, atividades e

transações, etc.).

3. Estrutura do sistema contábil (relatórios básicos, plano de contas fiscal e gerencial,

análise e orçamento, etc.).

4. Estruturação do sistema contábil gerencial.

3 Elaborar um relatório parcial com todos os passos desenvolvidos e reservá-lo para compor o início do Plano de Controladoria, na Etapa 2, Passo 4.

ETAPA 2

Esta atividade é importante para que você fixe os conceitos de valor da empresa e suas metodologias de cálculo, e reforce o aprendizado sobre a diferença entre lucro econômico e lucro contábil.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

1 Acessar as demonstrações financeiras da empresa Companhia Brasileira de Distribuição – Supermercados Pão de Açúcar. Disponível em:

 <http://docs.google.com/fileview?id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00M zQ3LThjMDctMjI0Y2Y1YWQ5ZGQ1&hl=pt_PT> . Acesso em: 8 jun. 2013.

2 Elaborar, com base nas informações constantes nas páginas 3 a 6, o demonstrativo do EVA – Economic Value Added para os três exercícios financeiros presentes nessas demonstrações.

3 Elaborar resumo conclusivo sobre as análises, em no máximo 15 linhas.