Cultura organizacional
Tese: Cultura organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: amanda.martins • 8/5/2014 • Tese • 334 Palavras (2 Páginas) • 332 Visualizações
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
A cultura organizacional
A cultura da empresa possui caracteristicas simples e objetivas tendo uma exelente hierarquia, divindindo perfeitamente cada departamento e suas funções.
O modelo de gestão organizacional
A forma organizacional da LPnet é colaborar sempre com a equipe de trabalho em busca de valorizar éticas trabalhistas e responsabilidades empresariais.
A empresa possui aspectos éticos e um otimo sistema para delegar as decisões.
• No departamento financeiro o assistente consulta o lider do setor para eventuais dúvidas/ problemas.
• Supervisão fica responsavel por demisão e admisão de funcionários, dar ordens e definir as atividades de seus subordinados. Caso haja algum problema ele é quem resolve juntamente com a gerencia.
• Gerência o responsável pela parte juridica da empresa, resolve todo o processo administrativo e tecnico junto a direção.
- comunicação empresarial
Possuem varias formas de comunicação dentro do grupo. Durante a formação do trabalho conseguimos identificar várias formas de se comunicar tais como: identificação nas portas do banheiro, saida de emergencia, extintores, identificação na porta de cada departamento, mural de avisos, logotipos, sites, etc.
Recursos Materiais e Patrimoniais
Os recursos materiais e patrimoniais da organização
Propriedades (prédios e instalações), automóveis, equipamentos (antenas, modens, cabeamentos) para operação, computadores, e ferramentas.
Controle de estoque
Trabalhamos com um estoque mínimo e máximo de cada item, quanto determinado item atinge o estoque mínimo é feito pelo almoxarifado uma requisição ao departamento de compras, que faz as cotações envia para aprovação da gerência aprovado é feita a entrega, O almoxarifado recebe confere as quantidades com as notas fiscais lanço as notas fiscais e encaminho ao compras que depois segue ao compras a pagar.
Economia e Mercado
Mercado brasileiro e suas necessidades
É um setor dinâmico, em plena expansão, evoluindo constantemente.
As têndencias futuras desse setor são vista como oportunidades, pois objetivo da empresa é entrar em novos mercados, aumentando a carteira de clientes e quantidade de novas cidades a serem atendidas.
O mundo está plano, assim como a tecnologia: com aumento da velocidade, melhora da comunicação e recursos disponíveis, as pessoas estão progredindo mais rapidamente, onde a tendencia do setor é crescer cada vez mais.
...