DESAFIO PROFISSIONAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................... .2

2. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS............................... 2

2.1. Definição do negócio........................................................................2

2.2 Análise e definição mercadológica............................................. 4

2.3. Investimentos ........................................................................ 8

2.4. Construção de Cenários.................................................................. 8

2.5. Avaliação Estratégica............................................................................... 9

3. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO.................................. 9

4. REFERÊNCIAS...................................................................................................10

1. INTRODUÇÃO

Este é o primeiro exercício para planejar a constituição de uma empresa e aumentar a margem de segurança no sucesso do seu funcionamento.

Para este processo, em se tratando de uma estrutura resumida, todos os itens estão descritos, porém, de modo superficial. Da mesma forma, todos os valores das tabelas preenchidos são meramente estimativos.

A proposta deste Plano de Negócios é mostrar a viabilidade de um empreendimento, adicionando novos conceitos de empreendedorismo. O plano de negócio passa, desta forma, por uma pesquisa qualitativa e pela definição da metodologia adequada para atingir o público-alvo.

Ele relata informações e dados importantes para o empreendedor verificar as potencialidades e os riscos do negócio. A elaboração do trabalho conta com a contribuição de vários autores no Referencial Teórico que abordam o empreendedorismo, o desenvolvimento pessoal e profissional e ética na gestão empresarial.

2. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS

2.1. Definição do negócio

Nome da empresa

A futura empresa será registrada com a seguinte denominação Social: TRANSLUNI – Transporte de Alimentos Secos Ltda - ME.

O negócio da empresa

A Transluni será uma empresa do segmento de Transportes de Alimentos Secos, que buscará como fornecedores grandes empresas de alimentos e hipermercados como clientes em potencial. A empresa implantada estrategicamente no município de São Bernardo do Campo, mais especificamente na Avenida Projeção, Nº 1.520, no bairro do Riacho Grande, próximo às Rodovias Imigrantes e Anchieta e ao Rodoanel, que possibilitará o acesso às principais cidades da região e aos centros de distribuição dos grandes hipermercados.

Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições

I - Nilse Soares Cunha: Pessoa flexível com facilidade de relacionamento e comunicação.Graduada em Recursos Humanos e cursando Tecnologia em Logística.Trabalha em uma multinacional no ramo de alimentos. Sua Atribuição será manter todo processo operacional dando suporte e atenção a clientes e atendimento direto com subordinados, preservando o relacionamento e harmonia na função de Gerente do Departamento de Recursos Humanos.

II - Alan Rodriguez - Foi coligado ao Sindicato dos Metalúrgicos participando de reuniões com a gerência para melhoria das condições de trabalho. Atualmente trabalha em uma grande empresa automobilística como Programador de Produção, com experiência em diversa áreas como :manutenção de microcomputadores e pacote Office. Sua atribuição será o Gerenciamento do Departamento de Programação e Rotas

III - Manoela Araújo - Fez parte do quadro de colaboradores de uma grande Multinacional no ramo de hipermercados atuando como promotora de vendas e supervisora comercial, departamento de marketing e áreas envolvidas na captação de novos clientes. Será responsável pela captação de novos clientes e propaganda da TRANSLUNI atuando como Gerente de Comunicação.

IV- Luiz Carlos Lemes - Personalidade forte, grande experiência na área de Logística , atuando no mercado há mais de 10 anos realizando análises de viabilização e estudos de mercado em empresas de médio e grande porte. Graduado em Administração de Empresas com Pós-Graduação em Gestão Empresarial. Sua atribuição será gerenciar o Departamento Financeiro da TRANSLUNI.

V - Paulo Macedo - Formado em Marketing e Logística é uma pessoa capaz de transformar situações de risco em oportunidades futuras. Possui senso de organização, análise fria da situação e avaliação das alternativas para a melhor solução. Trabalhou no Setor de Compras por 12 anos conhecendo o valor das negociações. Será responsável no Gerenciamento do Departamento de Compras.

Política

O trabalho será voltado à responsabilidade social ,inclusão social e respeito com a gestão voltada à sustentabilidade , em clima organizacional positiva,oferecendo soluções integradas em âmbito nacional de transportes disponibilizando serviços com confiabilidade, segurança, competitividade, qualidade de acordo com as leis ambientais e de inclusão social, valorizando assim clientes e colaboradores.

Meta e Visão

Tornar-se uma empresa referencial em serviços prestados no segmento de transporte de cargas em sua área de atuação.

2.1.1. Missão

Para qualquer organização, mais importante ainda é ter clara a sua missão. De acordo com Drucker (2003), missão é o papel que a empresa desempenha em seu negócio. Assim, a missão da Transluni será: Oferecer aos clientes soluções inteligentes em transporte de cargas, de forma diferenciada e inovadora, superando suas expectativas com agilidade, qualidade e segurança. A Transluni pretende atuar no mercado, tendo como diferencial o transportes de coleta programada ( JUST TIME), armazenagem ,como também de distribuição dos