DISCIPLINAS NORTEADORAS GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS INTERMODAIS GESTÃO EM MARKETING

DESAFIO PROFISSIONAL

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

3ª SÉRIE

POLO PIRITUBA

    DISCIPLINAS NORTEADORAS

GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS

INTERMODAIS

GESTÃO EM MARKETING

TEMA

INTRUSTRIA DE LATICÍNIO

ALUNOS ACADÊMICOS

DINAH PATRICIA FERREIRA EVARISTO

TUTOR

DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI

SÃO PAULO

2015

SÚMARIO

1- INTRODUÇÃO....................................................................................................................03

ETAPA 1

1.0 GESTÕES DE CUSTOS LOGÍSTICOS............................................................................04

1.1 PROCESSOS LOGÍSTICOS.............................................................................................05

1.2 LOGÍSTICAS INTEGRADAS..........................................................................................06

1.3 GESTÕES ECONOMICA FINÂNCEIRA.......................................................................06

1.4 VISIBILIDADES DOS CUSTOS.....................................................................................07

1.5 MÉTODOS DE CUSTEIO LOGÍSTICO...........................................................................08

ETAPA 2

2.0 INTERMODAIS.................................................................................................................09

2.1 GEOPOLÍTICAS DE TRANSPORTES............................................................................09

2.3 MULTIMODAIS DE TRANSPORTES.............................................................................10

2.4 OPERADORES LOGÍSTICOS..........................................................................................11

ETAPA 3

3.0 GESTÕES EM MARKETING...........................................................................................12

3.1 ADAPTAÇÕES DO MARKETING À NOVA ECONOMIA..........................................12

3.2 CONQUISTAS DE MERCADO POR MEIO DE CONTROLE......................................13

3.3 IMPLEMENTAÇÕES, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MERCADOLÔGICO..

3.4 TOMADA DE DECISÕES DE MARKETING.................................................................

3.5 ADMINISTRAÇÕES E ENTREGA DE VALORES AOS CLIENTES...........................

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................................

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................................

1- INTRODUÇÃO

Nos tempos atuais a logística tem sendo considerada uma área de grande potencial nas conquistas de melhoria e nos resultados das empresas. Neste caso, uma das maneiras de ter vantagem competitiva é a gama de serviços que são oferecidos aos clientes.

Por tanto uma boa logística é o fator fundamental para a qualidade dos serviços prestados.

A logística integrada tem sido um dos maiores pilares para a logística moderna, fazendo com que cada vez mais as atividades deixam de ser isoladas e se difundem a um processo operacional como um todo.

Para ter um sistema de transportes organizado, é necessária uma visão sistêmica e planejada, onde pelo menos se conheça o nível de serviços atual e o nível de serviços esperados. A qualidade do serviço ao cliente está ligada diretamente ao transporte de carga. Cada tipo de transportes possui custos e característica operacional especifica.

A escolha de um modal de transportes pode ser utilizada para obter uma vantagem competitiva no serviço prestado. Conhecer o tipo de carga, trajeto e custos é essencial para a escolha correta de um modal. Este trabalho tem o desafio de apresentar com base no modal a empresa de lacticínio Jussara, aplicada a Gestão de Custos Logísticos, Intermodais e Gestão em Marketing. Gestão de custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística da empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existências, custos de processamento de encomenda e custos de transportes. Intermodal é caracterizado pela utilização de dois ou mais modais de transportes como: marítimo, rodoviário, aéreo e ferroviário em uma mesma solução logístico.

1.0 GESTÕES DE CUSTOS LOGÍSTICOS

A concepção logística de agrupar conjuntamente as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços para administra-las de forma coletiva, é uma evolução natural do pensamento da Gestão. As atividades de transportes, estoques e comunicação iniciam-se antes mesmo da existência de um comercio ativo.

Os custos logísticos são uns fatores para estimular o comercio, a relevância da logística é influenciada diretamente pelos custos associados à sua atividade.

O mundo está se tornando cada vez mais um mercado global. As fronteiras geográficas estão desaparecendo e a expectativa é de que a empresa de laticínio Jussara deve estar mais preparada e habilitada para enfrentar a realidade desse novo desafio, sendo levada ao desenvolvimento de estratégia para projetar produtos para um mercado global, maximizando os recursos ao produzi-los. O mercado exige da empresa atual velocidade e flexibilidade sem relegar a oferta de produtos e serviços com preços reduzidos e elevados níveis de qualidade.

Definida como o campo da administração que se preocupa com a organização de recursos necessários para colocar produtos e serviços onde e quando os consumidores os desejam, de acordo com Ballou (1993), a logística empresarial tem na literatura diversas definições e significados, o que nos leva a um conjunto de terminologias para designar as áreas onde se desenvolve, tais como: transportes, distribuições, distribuições físicas, suprimentos, administrações de materiais, operações e logísticas. Estes conceitos alguns autores chamam de Gestão da cadeia de suprimentos, que contém importantes implicações para o gerenciamento estratégico dos negócios em geral.