Desafio Profissional

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 QUESTÕES 4

3 CONCLUSÃO 6

REFERÊNCIAS 7

1 INTRODUÇÃO

O presente tema trata-se de uma condição fundamental para alavancar o turismo na fazenda nova, Implantando assim o sistema operacional, o qual cuida dos procedimentos, das tarefas mais simples, podendo ser realizados em curto prazo, tendo também, pequeno numero de atividade e analise do ambiente interno. Ressalta-se que o plano implantado traga um melhor desenvolvimento social, com criação de curso na área turística, relações humanas, beneficiando a população da fazenda nova.

Cabe destacar que no século XXI, as pessoas que viajam por prazer não compram serviços. Compram resultados, ou melhor, dito experiências memoráveis capazes de gerar valor na forma de sensações, emoções, sentimentos e vivências. É o que no mundo do Turismo se denomina a tendência para uma sociedade onde a qualidade do lazer será avaliada considerando as experiências e emoções vividas.

O Turismo de Interior mantém no presente uma tendência em crescimento. Já tem alcançado uma considerável relevância na atividade turística mundial embora longe das tipologias que gostam de sol e praia e sua consolidação está gerando no tempo presente um impacto positivo no crescimento dos lugares que previamente não eram considerados centros de atração turística.

Os territórios sobre os quais está baseado o Turismo de Interior possuem, sem entrar a considerar a idiossincrasia própria de cada território, características que concordam em determinados aspectos:

• São territórios ricos em patrimônio natural e cultural, geralmente pouco explorado.

• A população nativa conserva sua identidade e características culturais.

• O nível de desenvolvimento não é elevado, freqüentemente são as regiões mais pobres dos países ou regiões.

• Existem graves carências de infraestrutura e serviços básicos.

• Continuam a existir setores industriais tradicionais associados geralmente à agricultura e exploração de gado em condições de rendimento baixo.

• São territórios muito vulneráveis tanto de uma perspectiva ambiental quanto de uma sociocultural.

2 QUESTÕES

1. A empresa revisa regulamente seus preços para tomar decisão se devem aumentá-los ou mantê-los?

Sim, conforme índices de inflação anual são tomadas decisões para aumento ou manutenção de preços.

2. A evolução dos preços da empresa é analisada em comparação com a inflação?

Sim, conforme inflação

3. Na definição dos preços, a cada vez que vão aumentar, são considerados todos os pontos importantes? ( preços dos concorrentes, inflação geral e especifica dos itens de custos da empresa, poder de compras dos consumidores, diferenciais de qualidades etc.

Sim, são considerados pela diversificação de clientes relacionados ao poder de compras e outros itens que venham a agregar qualidade diferencias ao seu concorrentes.

4. há uma política definidas para descontos?

Sim, para grandes e pequenos clientes.

2. TÓPICO

1. Sua empresa trabalha com orçamento de caixa e previsão de flutuações?

Sim, há orçamento anual direcionado para todas as áreas da empresa, e orçamento de longo prazo em termos de ajustes da empresa no mercado global.

2. O orçamento de caixa é elaborado com premissas conservadoras de modo que possa dar maior segurança á empresa?

Sim, é elaborado de forma a manter a empresa de forma sustentável no mercado.

3. Há orçamento mensal e diário do fluxo de caixa projetado?

Sim, cada unidade da empresa tem acompanhamento mensal.

4. A empresa elabora orçamento regularmente, dentro de uma periodicidade que se tem revelado adequado?

Sim, de três em três meses

5. O nível de detalhes do orçamento é suficiente para orientar as ações gerenciais, sem que possa confundir a visão global dos resultados?

Sim, são bem detalhados

6. Os orçamentos são revisados periodicamente?

Sim, são revisados

7. O trabalho de elaboração do orçamento envolve todos os gerentes de nível decisório da organização e o documento orçamentário final é resultado de um consenso?

Sim, envolve todos

8. Os custos as despesas e os resultados verificados em períodos anteriores servem de primeira base para o orçamento, mas ao mesmo tempo são questionados quanto a sua validade para o futuro?

São verificados e alterados quando necessário

3. TÓPICO

1. A empresa emite ações no mercado financeiro?

Sim, porém essas informações a unidade não tem.

2. Com relação ao mercado bancário, quais os produtos ela utiliza?

Utiliza os mais variados produtos.

3. Questione quais conhecimentos o empresário possui sobre o mercado financeiro. O que engloba e interfere em seu negocio?

Possui conhecimento sobre o funcionamento do sistema financeiro que regulariza operações na execução e fiscalização na circulação de moeda e créditos. Ajuda a conhecer a vida financeira e econômica da empresa.

4.