Desafio Profissional

ANHANGUERA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

Centro de Educação a Distância

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2ª SÉRIE

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONÔMIA

Kheyla Cristina da Cunha Ewerton

R.A.:8392848954

São Luís – MA

2014

DESAFIO PROFISSIONAL – A Empresa de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta.

Este trabalho tem como objetivo fundamental, apresentar a situação da Indústria de Bebidas Pira, produtora de conhaque e cachaça, referência no mercado e que passa por uma crise de gestão após a decisão de se aposentar do Dono da Empresa, o Doutor João.

Tendo como problema principal, a falta de um sucessor com as habilidades necessárias para assumir o cargo e a falta de planejamento da Empresa para que isso acontecesse.

PASSO 01

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR (Tabela 1)

PAULO IRAN

01 Relação Interpessoal X X

02 Gestão de Pessoas X X

03 Foco nos Resultados X -

04 Proatividade X -

05 Liderança X -

06 Criatividade - X

07 Boa Comunicação X -

08 Flexibilidade - X

09 Capacidade de Negociação X -

10 Visão Estratégica X X

11 Capacidade de trabalhar em equipe X X

12 Compromisso com a empresa e com os funcionários X X

PASSO 02

A Indústria de Bebidas Pira passa por uma crise de gestão, na qual o Dr. João decidiu se aposentar, dando aos filhos a responsabilidade de gerenciar a empresa.

Durante a consultoria empresarial realizada pelo escritório K.ewerton Consultoria, procurou-se traçar um perfil para este sucessor, analisando dados e características de cada um dos filhos do Dr. João.

A tabela a seguir, mostra quais foram as deficiências encontradas em cada um dos filhos interessados na sucessão:

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS (Tabela 2)

PAULO IRAN

01 Foco nos resultados – Tem várias ideias, mas não as concentra para alcançar os resultados. __

X

02 Proatividade – Não é proativo, não age antes que aconteça. __

X

03 Liderança – Conhece os interesses e necessidades dos seus funcionários e não os motiva. __

X

04 Boa Comunicação – Não tem o dom da comunicação, mas conhece todos os procedimentos e políticas da empresa. __

X

05 Capacidade de Negociação – Não tem habilidade para