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Desafio Profissional

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Por:   •  4/11/2014  •  1.157 Palavras (5 Páginas)  •  273 Visualizações

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Estrutura organizacional hipermercado hortedan

Estrutura organizacional: é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Incluído descrição dos aspectos físicos (exe: instalações), humanos, financeiros jurídicos administrativos e econômicos.

Tabela da estrutura da empresa

Cargos Quantidades colaboradores

Presidência 1

Diretores 3

Gerentes 8

Operações 165

Total de colaboradores

176

Estrutura física da empresa, pessoal e mercadológica.

Física Pessoal Mercadológica (concorrência)

Presidência Extra

Diretoria Carrefour

Gerencia Wal-Mart

Pirâmide da empresa:

Estrutura pessoal o que cada um deverá fazer na empresa

Organograma estrutural pessoal da empresa

Plano de capacitação e treinamento para diretores e gerentes.

Em meio a uma pesquisa em meus relatórios verifiquei que os diretores e gerentes não estão totalmente qualificados para exercer a função em que cada um exerce.

E mediante a essas conclusões criei um plano de capacitação para solucionar esses problemas.

O que é e o que faz um gerente?

É um profissional relativamente importante, uma vez que esse profissional, não só planeja e organiza um negocio, mas também cria metas e avalia os resultados alcançados pelo pessoal que integra a sua equipe.

Capacitação gerencial:

Programa Ferramentas Públicos alvos

Programa de desenvolvimento e capacitação gerencial

Treinamentos

Gerentes

Bolsas de estudos:

Curso sistema de controle gerencial

E de liderança;

Objetividade; capacidade de trabalhar em equipe; habilidade para lidar com a crescente competitividade de mercado, assim como conhecimento em contabilidade e informática.

Congressos

Objetivos: Treinamentos e bolsas de estudos: qualificar os colaboradores para desenvolvimento da empresa, e os deixar aptos a exercer a função com melhores conhecimentos.

Plano de capacitação e desenvolvimento de diretores

Qual a função de um diretor?

Dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades mediante a sua função, na área financeira, operações, ou compras. Desenvolve planejamento estratégico, identifica oportunidades, avalia a viabilidade e faz recomendações sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios.

Capacitação de diretores:

Programa Ferramentas Público-alvo

Programa desenvolvimento e capacitação

De diretores Treinamentos

Diretores

Bolsas de estudos: curso capacitação de sistema de controle direcional, capacidade de trabalho em equipe, liderança,

Contabilidade.

Objetivos: tornar os diretores mais capacitados para exercer sua função com excelência e com isso ajudar no desenvolvimento da empresa.

Plano de capacitação, desenvolvimento e motivação para os operacionais.

Programa Ferramentas Público-alvo

Capacitação Cursos relacionados a cada função

Operacionais

Desenvolvimento Trainner,

Academia de excelência para treinamentos dos trabalhadores Operacionais aprendizes (grupo jovem)

Motivação Funcionário do mês (os funcionários que se destacarem no mês ganham benefícios)

Operacionais

Capacitação: capacitar trabalhadores para melhor execução de sua função na empresa.

Desenvolvimento: busca de novos talentos, e treinamentos para ter trabalhadores com plena excelência.

Motivação: motivar os funcionários para que o trabalho dentro da empresa seja sinônimo de prazer.

Conclusão

Em virtudes dos fatos mencionados, conclui-se que e necessário um conjunto de profissionais que colaborem para que a empresa tenha seus objetivos alcançados com êxito. Mediante ao plano de organização dos departamentos que apresentava um funcionamento negativo, ao plano de motivação, capacitação e desenvolvimento, teremos profissionais com mais capacidade profissional mediante a cada cargo exercido, com isso terão profissionais com perfil de liderança, trabalhar com excelência em equipe, tanto na parte de departamentos quanto na parte de operacionais. E com isso a empresa trabalhar em conjunto, e com a motivação fazer com que trabalho tenha sinônimo de prazer. E com isso a empresa só terá a crescer e todos objetivos e metas serem alcançados.

Estrutura organizacional hipermercado hortedan

Estrutura organizacional: é a forma pela qual as atividades desenvolvidas

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