Desafio Profissional

O Processo Empreendedor

Esta resenha deseja demonstrar que o empreendedorismo surge a partir de uma oportunidade, com a criação de algo novo. Para se obter a sucesso, são imprescindíveis durante esse processo o persistência, dedicação, e ousadia.

Existe no entanto a necessidade de prever os riscos, pois são naturalmente presentes no ato de empreender, dessa forma, deverão ser previstos e calculados, afim de evitar grandes surpresas no decorrer do processo.

O conceito de empreendedorismo é muito subjetivo, apesar de todos pensarem conhecer, ainda não conseguem definir de forma correta o que essa prática realmente representa. O ato de empreender ainda se apresenta como uma novidade no Brasil, onde se popularizou em meados dos anos 90, no entanto essa subjetividade pode se dar devido as diversas concepções que o mesmo possui

Existir concepções de que o ato de empreender é uma característica nata, presente em indivíduos que nascem com características propícias para empreender com sucesso. No entanto existe também os indivíduos que são influenciados pelo meio onde vive, podendo desenvolver tais características com o tempo, através de estudos, influência familiar, práticas e formação.

Segundo Dolabella (1999,p.12), o indivíduo necessita de um comportamento pró ativo, para que se possa aprender e empreender “aprender a pensar e agir por conta própria, com criatividade, liderança e visão de futuro, para inovar e ocupar o seu espaço no mercado, transformando esse ato também em prazer e emoção”.

Quatro fatores fundamentais para se aprender e empreender

Energia

Visão

Liderança

Relações

Para Filon (1999) se destaca como características as relações, a qual se obtém os conhecimentos necessários e fundamentais no interior de uma estrutura de mercado. As relações proporcionam as informações necessárias durante a tomada de decisões, além do conhecimento diante a realidade do mercado. --- Atualmente, a necessidade de possuir e desenvolver profissionais com perfil empreendedor, faz parte do cotidiano das organizações. Esta necessidade se caracteriza pelo fato desses profissionais serem os responsáveis pelas criações, modificações e visões inovadoras para se obter um destaque maior e uma diferenciação positiva frente à concorrência.

Características dos empreendedores

Indivíduos dotados de ideias realistas e inovadoras;

Desenvolve um papel otimista;

Enfrentam obstáculos internos e externos;

Possuem visão além das dificuldades;

Focados no melhor resultado;

Como são os grandes responsáveis por colocar em pratica as inovações, procedimentos e métodos, devem possuir além das características acima citadas, o perfil de líderes. Exercer estímulos nos indivíduos que estão envolvidos na realização das atividades, faz parte de seu papel no interior da empresa, afim de alcançar as metas. --- É possível concluir que nem todo profissional possui perfil empreendedor, sendo que dependendo das atividades que o individuo possui no interior da organização, não há necessidade do mesmo possuir tais características. No entanto um empreendedor necessita possuir em sua equipe, profissionais com características diversas, para que a mesma seja enriquecida. --- Portanto, o empreendedor é o diferencial no interior de uma organização de sucesso. Diferencial este que representa uma peça que une, ou seja, é ele que faz com que todo o conjunto se movimente dando força e assumindo todos os riscos previamente calculados

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES

Todo empreendedor deve saber que uma boa idéia é uma condição necessária, mas não suficiente para se lançar à criação de um novo empreendimento. É necessário identificar como e quando uma idéia pode ser convertida em um negócio de sucesso. Este módulo tem por objetivo evidenciar como as importantes mudanças econômicas, sociais e políticas que vêm ocorrendo no cenário mundial desencadeiam tendências que geram oportunidades de negócio.

Para que o empreendedor faça bons negócios é necessário que ele compre bem, produza bem e responda rapidamente às necessidades dos clientes.As exigências são muitas e, em muitas situações, a gente não pode ser bom em tudo o que faz.

Daí a necessidade de se unir a outros parceiros que reforcem os pontos fracos da nossa empresa!

É por isso que as alianças e parcerias estratégicas vieram para ficar.

Um dos primeiros objetivos do empreendedor que é o de formular uma idéia a partir de uma oportunidade percebida.

Uma oportunidade pode parecer viável, mas, só com algum esforço de pesquisa é possível determinar sua viabilidade.Quanto mais avaliada for a oportunidade, menos arriscada será a concretização da idéia.

Mas, cuidado! Existem muitas oportunidades que não passam de certos modismos. É possível ganhar dinheiro com elas, mas fazer investimentos pesados e projetar ganhos duradouros,baseado em modas passageiras é um risco.

Para explorar estes “modismos” você tem que se preocupar em encontrar o momento certo para “entrar na onda”. É necessário entrar no mercado um pouco antes do início da moda e sair antes do seu fim.

Contrariamente aos modismos, as tendências, por acompanharem movimentos culturais amplos, são mais estáveis.

Percebe-se que devido a transformações políticas, sociais e econômicas, cada vez mais aceleradas, estamos vivenciando um período de muitas mudanças, pois então, essas mudanças atingem todo o planeta e devem ser consideradas. A partir delas surgem tendências que influenciam o ambiente com o qual as empresas interagem no dia-a-dia. Essas mudanças, agrupadas em tendências, explicam-nos muito do que está ocorrendo a nossa volta, ajudando-nos a encontrar oportunidades futuras e saber como investir nosso capital.

Portanto,acompanhar as novas necessidades dos clientes é fundamental para identificar as melhores oportunidades de negócios. O desafio do empreendedor é tornar-se o próprio agente das transformações, adiantando-se às mudanças

ETICA EMPRESARIAL E CULTURAL CORPORATIVA

É certo ligar o sucesso ou fracasso de uma organização ao seu comportamento