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Desafio Profissional

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Por:   •  6/11/2014  •  1.304 Palavras (6 Páginas)  •  313 Visualizações

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Modelo Prático de Avaliação de Desempenho: Análise

sobre uma Empresa de Transporte MUITO BEM

ALINHADO O TITULO

Bárbara de Almeida

Bacharel em Administração pela UNISINOS, São Leopoldo.

Atualmente cursando MBA em Gestão Financeira na Unilasalle*

Endereço: Unilasalle Canoas - Centro Universitário La Salle

Av. Victor Barreto, 2288 - No Centro de Canoas, ao lado da Estação Canoas/La Salle do Trensurb

SUMÁRIO

1.

INTRODUÇÃO .............................................................................................................3

1.1 PROBLEMA DE PESQUISA............................................................................................................4

1.2 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS ..........................................................4

1.2.1 Objetivos Gerais ..............................................................................................................4

1.2.2 Objetivos Específicos.......................................................................................................5

1.3 JUSTIFICATIVA...............................................................................................................................5

2.

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................6

2.1

O que são métodos organizacionais ................................................................................6

2.2

Tipos de métodos organizacionais...................................................................................6

2.3

Qual o objetivo dos métodos organizacionais .................................................................6

2.4

Quais os resultados que a empresa obtém ao implantar os métodos

organizacionais..................................................................................................................6

2.5

O que são relações interpessoais .....................................................................................6

2.6

Quais são os problemas que agravam na empresa se não há relação interpessoal ..........6

2.7

Qual maneira que a empresa deve buscar para melhorar a relação interpessoal do

grupo..................................................................................................................................6

3.

MÉTODOS E PROCEDIMENTOS ............................................................................6

3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA .................................................................................................6

3.2 DEFINIÇÃO DA ÁREA/POP.-ALVO/AMOSTRA/UNID. ANÁLISE...........................................7

3.3 TÉCNICAS DE COLETA DE DADOS ............................................................................................7

3.4 TÉCNICAS DE ANÁLISE DE DADOS...........................................................................................7

REFERÊNCIAS .......................................................................................................................8

1. INTRODUÇÃO

O presente artigo visa demonstrar os métodos organizacionais, em sua

conceituação, seus objetivos, o porquê de sua utilização, juntamente com a conceituação

de relação interpessoal.

As medidas de desempenho relacionadas com resultados decorrem do

planejamento estratégico da empresa e estão relacionadas com os principais processos

internos, permitindo uma visão integrada de todos os aspectos (Costa, 2010).

Neste contexto temos como objetivo desejado de identificar o método

organizacional que deve ser adotado para melhorar relação interpessoal dos funcionários

administrativos da empresa ‘x’.

Com base neste objetivo, deve-se identificar métodos existentes para tratamento

de relacionamentos interpessoais no trabalho, assim como compreender os problemas

que ocorrem nos relacionamentos interpessoais dentro do ambiente de trabalho.

Após análise dos conceitos de métodos organizacionais, será proposto a mais

adequada para implantação dentro da empresa, para que haja uma melhora nas relações

interpessoais.

Estas relações interpessoais são tão fundamentais que segundo Carvalho e Lopes

(2006) podem ser fonte de sofrimento psíquico, predispondo as pessoas ao desgaste

psicológico.

Para entender as relações interpessoais deve-se compreender os conceitos chaves

que segundo Feitosa (2009) podem ser entendido como desempenho social, habilidades

e competências sociais.

Este trabalho visa ser implantado dentro de uma empresa do ramo de transportes

líquidos, a qual hoje trabalha em cima de

...

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