Desafio Profissional

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distancia.

Desafio Profissional

Disciplina: Processos Gerenciais

Prof. EAD Me.Ademir Cavalheiro Leite

Profª. Tutora Deisy Franciellen Martins da Silva

Aluna: Lisiê de Oliveira Moura

RA: 9513359716

1º Bimestre

Campo Grande, 20 de setembro de 2014.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO ........................................................................................................03

2. DESENVOLVIMENTO...........................................................................................04

2.1. 1º ETAPA................................................................................................................04

2.2.ESTRUTURA FORMAL DO HOTERDAN HIPERMERCADO LTDA.........05

2.3.PROCESSO DE COMUNICAÇÃO FORMAL...................................................06

2.4. 2º ETAPA...............................................................................................................07

2.5. A IMPORTANCIA DO PORTAL CORPORATIVO E SUAS FUNCIONALIDADES................................................................................................10

2.6. MODELO MECANISTA.....................................................................................11

3. CONCLUSÃO..........................................................................................................12

4. BIBLIOGRAFIA......................................................................................................13

1. INTRODUÇÂO

O comercio de gêneros, alimentícios, hoje em dia é um setor que emprega várias pessoas, além de oferecer um bom rendimento para a própria região gerando oportunidade de empregos, havendo um dinamismo econômico na região, facilitando a praticidade e conforto para o consumidor.

O presente trabalho interdisciplinar apresenta o resultado da pesquisa de campo, mostrando o desenvolvimento de estudo sobre o Hoterdan - Hipermercado, que foi criado não somente para o abastecimento da população, mas a importância maior, é de oferecer conforto para as pessoas, onde elas se sintam satisfeitas em fazer parte dessa empresa. Em uma organização que está a uma década no mercado de trabalho, existe uma comunicação formal, facilitando a vida das pessoas que trabalham na mesma (administrador, funcionários, etc.) porém há conceitos que deverão ser reeducado, para que o mesmo, fique mais competitivo e eficaz. A empresa deve desenvolver atitudes onde possa manifestar o ânimo de se capacitar buscando a motivação uns com os outros, chegando a fins de concluir sua tarefa com sucesso.

A nossa pesquisa teve, portanto, como desafio, descobrir de que maneira o Hoterdan - Hipermercado cresce com o capital que é aplicado na poupança da empresa, enfrentando barreiras como; impostos, a formação de estrutura e reforma da estrutura física, não possuindo sede própria, capacitações de funcionários, usando menos cada vez a tecnologia de uma forma ousada, deixando de perceber a importância da informação e comunicação. A pesquisa foi feita através de análise e o presente trabalho descreve as perguntas e respostas, seguida de um estudo de caso que no final apresentaremos as nossas conclusões.

2. DESENVOLVIMENTO

A forma de como uma organização está estrutura, diz muito sobre a responsabilidade e liderança de líderes de projetos, podendo afetar a disponibilidade de recursos, principalmente, humanos disponibilizado para projetos, acabando influenciando a forma como os planejamentos são conduzidos, a vida da empresa pode ser completamente diferente dependendo da estrutura organizacional sobe a qual ela trabalha.

2.1 – 1º ETAPA

Através do Hoterdan - Hipermercado, encontraremos sugestões, onde podemos cada vez mas melhora a importância de uma boa administração, em um ambiente, que se diz uma empresa de responsabilidade limitada, podemos perceber que o Hipermercado conforme ele vai exercitando as atividades em suas teorias e na prática ele se distingui da pessoa que é o sócio, geralmente empresas LTDA costuma-se ser formada não apenas com um sócio, mas com outras pessoas que se unam e trabalhem de maneira limitada, oferendo responsabilidade a um só líder, formando-se em uma empresa limitada no valor do capital disponível.

É através de uma boa comunicação formal que analisamos como se trata de diversos tipos de relatórios, que são produzidos através de observação do desempenho, percebendo a importância das funções de cada departamento da empresa tratando de executar o seu trabalho, como por exemplo; o departamento de compras envia um relatório ao departamento comercial de mercadorias que estão em falta no estoque e em exposição, que passará analisar condições para manter o estoque e saber usufruir da maneira eficaz do capital de giro desde então poderá passar o relatório para o departamento administrativo que observará com cautela o capital disponível gerando uma forma pro- ativa de atividades evitando a falta de produtos na exposição, e confirmando uma nova compra para a empresa.

Toda essa capacitação