Desafio Profissional

CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PÓLO: NITERÓI

DISCIPLINAS NORTEADORAS: DIREITO EMPRESARIAL

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

DESAFIO PROFISSIONAL

TUTOR A DISTÂNCIA: CHEYENNE

NITEROI, 06 DE NOVEMBRO DE 2014.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................................................................................................3

1. QUE CRITÉRIOS PODEM SER TRABALHADOS NA INOXEL?..................4

1.1 ESTRATÉGIAS E PLANOS...................................................................... 5

1.2 SOCIEDADE................................................................................................ 5

1.3 INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO.................................................... 5

2. FERRAMENTAS DE GESTÃO .......................................................................... 5

2.1 PADRONIZAÇÃO......................................................................................5

2.2 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE...................................................... 5

2.3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS...................................................... 6

3. IMPACTOS AMBIENTAIS QUE PODEM SER CAUSADOS PELA ATIVIDADE DA ORGANIZAÇÃO ..............................................................................................6

4. TERCEIRIZAÇÃO, VANTAGENS E DESVANTAGENS ................................... 8

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................9

INTRODUÇÃO

O desafio profissional em questão apresenta vários assuntos importantes e fundamentais para o funcionamento adequado de uma indústria com projetos e de sua montagem das estruturas metálicas, utilizando meios de projetos, produção, montagem, clientes e especificação e dimensionamento do material, sendo assim, será mostrado todo processo de trabalho e operação da indústria metalúrgica A INOXEL onde se destacada por ser uma das mais respeitadas pelos seus fabricantes dos equipamentos e com todo o sistema de produção. “Por se preocupar muito com a qualidade de seus produtos fornecidos aos seus clientes e também com a segurança de armazenagem de seus produtos, que possa assegurar a total qualidade em seus produtos, ela implantou um novo conceito de sistema a” Gestão de qualidade“. Este desafio aborda assuntos de fundamental importância para o funcionamento de uma indústria de projeto e montagem de estruturas metálicas, bem como meios de produção, projetos, clientes, montagem e dimensionamento e especificação de material, ou seja, todo o processo de trabalho e operação abordaremos.

O ambiente como estratégia empresarial, o fator ambiental vem mostrando a necessidade de adaptação das empresas e consequentemente direciona novos caminhos na sua expansão. As empresas devem mudar seus paradigmas, mudando sua visão empresarial, objetivos, estratégias de investimentos e de marketing, tudo voltado para o aprimoramento de seu produto, adaptando-o à nova realidade do mercado global e corretamente ecológico. O paradigma atual de desenvolvimento é um modelo meramente capitalista que visa ao lucro máximo. Portanto, o crescimento econômico em si gera bem-estar à sociedade, e o meio ambiente é apenas um bem privado, no que se refere à produção e descarte dos seus resíduos. Dentro desse processo, ao longo dos últimos 30 anos, pode-se afirmar que os recursos naturais são tratados apenas como matéria-prima para o processo produtivo, principalmente no processo produtivo industrial. O que aconteceu é que este modelo, da maneira como foi idealizado, não é sustentável ao longo do tempo. Ficou claro que os recursos naturais eram esgotáveis e, portanto, finitos, se mal utilizados. Assume-se que as reservas naturais são finitas e que as soluções ocorrem através de tecnologias mais adequadas ao meio ambiente. Deve-se atender às necessidades básicas usando o princípio da reciclagem.

Empresa Nome fantasia :INOXEL

Razão social: CALDEIRARIA E METALURGIA E SERVIÇOS LIMITADA

CNPJ 05.652.601/0001-52

CNAE 2443-1 /3311-2 / 3321-0/00

Porte da empresa: grande

Missão: Desenvolver produtos de caldeiraria e estrutura metálica, bem como serviços para atender com qualidade nossos clientes.

Visão: Ser referência no mercado que atua, reconhecida pela qualidade e eficiência de seus produtos e serviços, bem como respeito aos seus clientes, colaboradores, fornecedores e sociedade como todo.

Valores/Princípios :Ter preferência do cliente

Foco em resultado

Qualidade

Eficiência com agilidade.

PASSO 1

1. QUE CRITÉRIOS PODEM SER TRABALHADOS NA INOXEL?

Para analisarmos os critérios a serem trabalhados na INOXEL usaremos como base o Modelo de Excelência da Gestão que é baseado em 13 fundamentos e oito Critérios.

Os fundamentos da Excelência expressam conceitos reconhecidos internacionalmente e traduzem-se em processos gerenciais ou fatores de desempenho que são encontrados em organizações classe mundial, ou seja, aquelas que buscam, constantemente, aperfeiçoar-se e adaptar-se às mudanças globais.

Os Critérios de Excelência garantem à organização uma melhor compreensão de seu sistema gerencial, além de proporcionar uma visão sistêmica da gestão, do mercado e do cenário local ou global onde a empresa atua ou se relaciona. A mandala do MEG, que contém os Critérios, simboliza a organização, que é um sistema orgânico, adaptável ao ambiente. Ao analisarmos o Grupo INOXEL, relacionamos alguns critérios a serem trabalhados na empresa: