Desafio Profissional

Será apresentada a situação da empresa Pira, uma indústria familiar que passa por uma mudança de gestão. Como toda empresa familiar enfrenta problemas na escolha do sucessor de seu Administrador Geral, pois preza pela continuação do trabalho em família. Mesmo possuindo dois filhos o Dr. João Diretor Geral da empresa encontra-se apreensivo nessa escolha Pois os irmãos não tem qualificação adequada para assumir este cargo de tamanha responsabilidade.

Então optaram por contratar uma empresa de consultoria especializada para os auxiliarem nesse desafio. Mais à frente vamos expor toda a situação da empresa e o que pode ser feito, para que tudo ocorra com tranquilidade nessa sucessão.

Legenda: (X) Habilidades (Y) Deficiência

2. Tabela de Competências e Habilidades:

Análise de competências e Habilidades de Paulo e Iran os quais disputam o cargo à Presidente da empresa Pira:

Liderança

PAULO

X IRAN

Y

Saber assumir riscos

Y

X

Pensar Estrategicamente

X

Y

Comunicação eficiente

Y

X

Capacidade de inovação

X

X

Comprometimento com a empresa

X

Y

Domínio do trabalho em equipe

X

X

Técnica em gestão de pessoas

X

Y

4. Análise da mudança de gestão:

Depois de tudo o que foi visto nas tabelas acima, torna-se claro que os irmãos não estão bem preparados para exercer um cargo de grande responsabilidade que é a presidência da indústria Pira. A consultoria por sua vez discutiu o assunto e resolveu levar até o Dr. João a seguinte alternativa: Verificou-se também que Paulo é bem mais preparado do que o Iran, então a alternativa seria dividir melhor o organograma da empresa, colocando o Paulo como Presidente, porém buscando no mercado de trabalho uma pessoa altamente qualificada, que tenha todos os requisitos de um perfeito administrador, para